初めにゼミでの研究テーマについて書いていきたい。
ぼくが所属するゼミでは元々組織行動論や人的資源管理をベースに研究するゼミであったが、ぼくらの代では方針を変えて「新規ビジネスに関するビジネスプランの策定」を行っている。
きっかけは２年秋のゼミ決定後だった。
ゼミ教員の厨子先生が知り合いの先生から紹介されたようで「面白そうだからやってみないか」とのことだった。
メンバーでも話し合い真剣に論議して「ビジネスコンテストで賞をとりたい」との意見が強くその方向で話はまとまった。
ぼく自身も当時は多少抵抗はあったものの今ではこれで良かったと思っている。
さて４月になり、毎週のゼミで「新規事業を始めるにあたって必要なことは何か」を話し合ったあと、「第２のゼミ」のように次の時間も集まるようになった。
そうして集まっていると、ゼミ生の意外な一面を見れたり、話を聞いているだけでも、これからのゼミが毎日ワクワクするようになることになった。
単純に言うと仲良くなったということだ。笑
そういった良いこともあるが逆に
"世の中はビジネスであふれている"ことに気がついた。
それはそうである２０歳を過ぎてようやくビジネスの仕組みがわかってきたぼくらがパッと思い浮かんだのなら誰も苦労しない。
誰もが創めるにあたって、このような苦労があったのだと思う。
ぼくはその中でも意見をまとめる役に就いていた。
ホワイトボードに書くことで、「今どんな話をしているか？」「論点は何か？」をみんなの目に映ることで少しでも議論が深まればという思いからだった。
参考までに一つ載せておくと
こんな感じに書いていった。
本当に色々考えた。
そうしてやっと実行可能な案として２つ出た。
当時のタイトルは「ストレスマネジメント」と「地域活性化カフェ」であった。
この後に各チームに分かれてプランの練り上げをしたわけである。
ではまた次回！