最良の意思決定がもたらす思考術（２/２）
魔法の質問マンダラチャート
２/２はＤからです。
・・・
Ｅ
最良の選択肢が機能しなかったらどうします？
６ 意思決定を行う
先ほど完了した分析に基づいて、現在可能な選択肢の中で最良のやり方を選びましょう。
そして、どんな意思決定も思惑通りいかない場合があるので、その場合の対策もあらかじめ
考えておく必要があります。
…ちょっと一言
物事には必ずフィードバックがあるものです。うまくいきそうでも、次善の策を考えておくと、あわてずに済みます。
リスク管理のような意味合いもありますが、これを考えておくことで心理的な余裕が持てるでしょう。
・・・
Ｆ
アクションプランで重視するものは何ですか？
７ アクションプラン（実行計画）を決定する
成功のための要件を明確化しましょう。
どのような結果を期待しているのかを特定して、測定可能なゴールを設定します。
決定内容を見直す時期を決め、必要な場合には計画を途中で修正します。
アクションプランには、たどるべきステップと、決定を実現するために必要な資源、人員、および途中経過の評価を盛り込みます。
…ちょっと一言
測定可能なゴール設定が肝ですね。これによって、必要資源や評価のありかたが明確になります。
・・・
Ｇ
決定内容をどのように周知しますか？
８ 決定内容を周知させる
意思決定とそれによって期待される成果を、関係者全員に周知させましょう。
自分自身が期待することと他の人々にとっての成果を明確にしましょう。
意思決定は明確に定義され、説得力があり、そして的確なものでなくてはなりません。
…ちょっと一言
チームとして機能するための必須要件ですね。
案外、共有されていないケースもままあるので、留意が必要です。チームの焦点を
向けましょう。
・・・
Ｈ
実行後の変更は、何に留意すべきですか？
９ 実行する
意思決定した内容の実行に集中しましょう。実行開始後に変更がある場合は、
それによって生じる不安に留意しましょう。
留意するといっても、決定が間違っていたというのではありません。
ただ、変更は非常に難しいということなのです。
…ちょっと一言
指標となる具体的な８つの行動（参考：マンダラ手帳術から）
１．正しく見る→この世は関り合いで成り立っていると見る
２．正しく思う→自分中心でなく、相手の身になって考える
３．正しく語る→嘘をつかず真の言葉で話す
４．正しい生活→起床・朝食・仕事・帰宅・夕食・就寝の正しい生活をする
５．正しい行為→殺生・盗み・邪淫をしない
６．正しい努力→善いことは続け、悪いことはすぐやめる
７．正しい念慮→正しい思いを貫き通す
８．正しい瞑想→正しい心を整理整頓する
・・・
中心核
結果のフィードバックをどう活かしますか？
１０ 評価する
自分の行動全てから何かを学びましょう。何がうまく行き、何がそうでないかを認識し、
それを他の人と共有しましょう。
計画の変更を要する新たな情報がでてきたらステップ３に戻り、新たな知識を活かして
計画を修正しましょう。
…ちょっと一言
評価のステップは、次に向けて欠かすことができません。
事実、結果の確認であり、個々の責任追及はふさわしくありません。
このノートは、「ポータブル・コーチ」上下２冊という、世界のコーチの英知を集めた書籍「５０
のテーマ別にＴＯＰ１０形式で紹介したもの」を利用しています。数字は、本の中のＴＯＰ１０の
いずれかです。
私は日本一のクイックレバレッジ質問家です。
クイックは、一般的には素早いという意味ですが、ＫＷＩＣというつづりのクイックは
書籍等のエッセンスです。
この両方の意味をイメージしています。
そして、古本の世界でちらほらしか在庫の無い本のエッセンス（クイック）に、
「マンダラチャート」という９マスの枠組みと「魔法の質問」でレバレッジして、
新たな形に創り出してみました。
これを「クイックレバレッジ」と言います。
なお、クイックレバレッジ質問家のこだわりとして、質問の文字数は、可能な限り２０字以内に
収めています。
では、日本中の「夢を叶えたい」人たちに、あなただけのホットな質問をお届けします。
名付けて「DELIVERY QUESTION」！
――――――――――――――――――――
夢は、綾瀬はるかの専属コーチ！
日本一のパスタの街・高崎市から、
日本一のクイックレバレッジ質問家が、
日本中の｢夢を叶えたい｣人たちに、
日本一ホットなあなただけの質問をお届け！
名付けて「DELIVERY QUESTION」！
――――――――――――――――――――