人を動かす

人を動かすことは難しい。

これが最近の悩みごとである。

仕事で１０歳以上上の人たちを動かさないと

いけないことになっている。

これが難しい。

D・カーネギーだったっけ？

『人を動かす』では、人に重要感を持たすことが

大事だと言っていた。

そうだと思う。

自分も人にとって重要だと思う仕事はやりたくなる。

けれど、今自分が動かす人は重要感を感じ

とってくれないのである。

というか、重要感を嫌う人なのである。

今、自分がしている仕事しかしない人である。

新しいことに取り組もうとしてくれない。

誰か人を動かすやり方しりませんか？

ではでは、今日も勉強頑張りましょう。

簿記

中小企業診断士の財務・会計のために

クレアールでは、最初に簿記入門という

約2時間40分の授業を８回分用意している。

初めて簿記に触れた感想は

『なんかすげ～な。』

ってこと。

減価償却費とか貸倒引当金とか決算整理とか

企業はこんなんやってたんや～って感心してしまう。

お金レベル知識が上がったような気がします。

けど、大企業はいちいちこんなんやってられるのか・・・

これをある程度完璧にさらにチェック体制も整える

ようにするとなると・・・

システム、人員、制度、管理

と、自分がいる20人の会社とは次元が違う

労力がかかりそうな気がします。

想像したけどよくわからん。

それともシステムである程度、簡単にできるような

ソフトとかあるのかな？

企業が公表している損益計算書・貸借対照表って

どれぐらい正しいものなのかな？

完璧なのでしょうか？？？

ではでは、今日も勉強がんばりましょう。

継続力

継続は力なりといいます。

一か月ちょっとかな？本気で中小企業診断士の

勉強をしているのですが、今思うのが

やっぱり、量（範囲）あるな・・・

ってことです。

継続的に何かをできる人じゃないかぎり

（頭のいい人を除いて）

合格できないのではと思います。

自分は少し継続力には自信があります。

（頭はよくないですが。）

継続力を手にいれたきっかけは英語です。

興味があって英語を学びだして（独学で）

３年ぐらい経ちます。

が、いまだにnewsさえ６割ぐらいしかわかりません。

けど、英語を話したいし、聞き取れるようになりたいから

毎日１０分でも英語に接するようにしてきました。

そうしていくと、英語で英語力はあまり伸びていないですが、

継続力はついたなぁと自分でも思います。

『継続は力なり』を結果的にはまだわかりませんが、

継続することで何かが変わってくれそうな気がします。

中小企業診断士を勉強している人、または他のことに

興味がある人、自分の好きなことを続けていくことで

継続力を身につけてはどうでしょうか。

ではでは、今日も勉強頑張りましょう。