サイケ工業の現場のリーダーと少し話した。
彼は改善の方向性についてしっかりした意見を持っていて、概ね私も共感できる判断をして いる。
問題はただ一点、トップに改善案を提起していくルートが整備されていないこと。
トップもまた、現場の意見を吸い上げようという努力がイマイチなこと。
イロイロ社も同様の問題を抱えてはいるのだが・・・。
先日の社長訓示では、さしあたり改善提案制度の整備を打ち出したようなので、これからどう肉付けされていくかが問題だろう。
楽しみである。
このままサイケ工業で行く末を見届けたいという思いもちらほらと・・・。
体力さえもてばなぁ～～
