第１６回株主総会 フォトブロ

先週金曜日、サイバーエージェント、
第16回株主総会・会社説明会を無事終えました。

ご来場いただいた４０５名の株主の皆様、ありがとうございました。
株主総会の動画はこちら、会社説明会はこちらにアップしております。

藤田が株主様からの質疑に応える中で、会社の文化や経営者としての考え方を
対話の中でしっかりお伝えできたよい会となりました。

これまでの株主総会の中でもっとも穏やかにすすんだと感じましたが、
中長期でも保有頂いている株主、遠方からご足労頂いている株主の、
応援・期待に引き続き応えていけるよう、また頑張っていきたいと思います。

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総会前のスタッフの様子パシャリ。
左、裏事務局。右、会場スタッフ腹ごしらえo(^-^)o

準備１２０％してくれたスタッフのおかげで、運営も滞りなく。ご苦労様でした！
その日のうちに、コアメンバーにて、反省会。毎年バージョンアップへ。

今日も一日がんばっていきましょーー！

第１６回株主総会

本日は、第１６回株主総会。株主の皆様と直接お会いできる貴重な機会。

最後までしっかり準備して望みたいと思います。

今日も一日がんばっていきましょーー！

経営本部ハーフデイ合宿

先日、おこなった経営本部幹部にてのハーフデイ合宿。カイゼンの間にて♩

２０１４年度、本社機能では、
キャパ３倍計画！のスローガンをかかげてますが、
メンバーの参加意識に支えられ、よいスタート。

目標高く、目線高く、成長・挑戦・貢献意欲高い
組織熱が高い状態を、本社機能が保っておくことは、
事業変化の激しいネット業界・会社にては競争力。


その上で、キャパ３倍にむけ、
各人が能数をふやし一人本社機能力を高めるべく、
横ストレーチや、みん業を強化してますが、

中長期の方向性が正しくとも、短期的に
食い散らかしとなり各プロセスが劣化せぬよう、

担当が変わっても劣化しようのない
「モジュール（資料フォーマット）」を
徹底して創り上げる。ことにしました。

モジュール・モジュール・モジュール！

今日も一日がんばっていきましょーー！

月次決算パー７２

「四半期」決算早期化は、
外部への翌月内開示がふつう化してきたので、

今年度、財務経理チームで注力してるのは、
内部の「月次」個別決算の早期化。


スローガンは、ドン
「決算パー７２」
『月次決算速報を３日＝７２時間でだそう』というもの。

ゴルフのパー７２にかけて、たとえば、
１００時間かかった場合、「２８オーバー」

グループ４０社強あるので、各社が、時間単位で
毎月自己ベストを目指す事で、全体のパー７２の達成へ。


月初１営業日が月曜だと
３営業日で月次がしまれば、
４営業日の定例役員ミーティングで、

精度の高い前月実績速報がタイムリーにだせ、
効果性が高まるので、がんばりましょう！

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さて、昨日の恒例の同窓ゴルフ

パー７２どころか、、３０オーバーの１０２（涙・笑）。こちらもがんばらんと！

今日も一日がんばっていきましょーーー！

来週の株主総会にむけて、サッパリ。短くして頂きました(^-^)/

来週の株主総会にむけて、サッパリ。短くして頂きました(^-^)/

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マナー研修

昨日、役員ミーティングに続いて、
社長も含めた役員にてマナー研修でした。

「一流の人材がつくる、一流の会社」
を目指すにあたり、必須項目。

なのですが、その必要性を感じるようになってから、
しっかり研修を受けたことがなく、ありがたい機会。
（突っ込みどころ満載？だったせいか、多くの指摘を頂きました）


マナーとは、
「他者に対する気配りを形にしたもの」

自分が恥をかかないため、でなく、
相手へのおもいやりをあらわすもので、
相手のソサエティへのリスペクトである。

夕方の幹部研修では、時間どおりにビシっと、
集まっていたようで、ホッとしました(*⌒∇⌒*)


立ち振る舞いや気配りは、にじみ出るものなので、
一朝一夕では身に付かないからこそ、
基本を身につけ、日頃から意識高くいないとな、と。

今日も一日がんばっていきましょーー！

志は高きに流れる

「志は高きに流れる」

人は環境に大きく左右されるので、

志の高い人と接する機会をもったり、
志の高い人が多い組織に属したりする事で、
自然と自分の目線や発言も引き上げられる。


面識がなくとも、
志の高い人の本に触れ私淑したり、
志の高い人のブログを読んだり、
志の高い人のソーシャルでの発信をを見ることでも、
目線や意欲はあがるので、ソーシャル時代の環境は恵まれてるな、と。


また、意外に大事なのは、自分の発信や発言。
ソーシャル時代は特に、やまびこのように自分自身も影響されやすい
気がするので、自分の発言や発信を意識、しておくとよいかもです。


「志高く 足元全力で」
２１世紀を代表する会社を創る

今日も一日がんばっていきましょーーー！

先日購入した、目もとエステ。めんず用。パソコン、スマホと仕事柄、目を酷使してきてるので、40歳…

先日購入した、目もとエステ。めんず用。パソコン、スマホと仕事柄、目を酷使してきてるので、40歳近くだし、寝る前に10分メンテ。心身の健康は、挑戦や意欲の源泉。色々工夫していきたいと思います。

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走った直後のメンテナンス

「週はじめ、組織に勢いをつけていこう」と、
ここ1ヶ月、司会をかってでてくれてる武田氏。

「絶妙なトークと、１分運動コンテンツ」安心感あります(^-^)/。
熱量の高い組織・本社機能は競争力。みなで意識して創っていきましょう。

社流(経営・事業）ファースト・マストワン文化が浸透し、
翌月のマストワンを前月最終月曜までに設定・宣言する
カウントダウン５も、軌道にのってきた感じ(-^□^-)

キャパ３倍に向け着実に歩を進めてますが、
ストレーーチしてる分、一方で小さなほころびもチラホラ。

コップの水を７割にして、年末をむかえるべく、
「アウトプットやイベントの直後の細部までの整理整頓」
の意識・意思・徹底を、していくのが大事。

「走りながら考える」と
「走った直後のメンテナンス・整理徹底」はセット。

「直後」にできるかが肝なのですが、
つい走りきった達成感で「直後」のメンテナンス・細部の整理修正は、
後回しにしがち（滝汗）。。

直後にする文化を創ることで、ほころび撲滅！していきたい。


今日も一日がんばっていきましょーーー！

海外機関投資家

昨日の日経ヴェリタス、
「株高の熱源」特集の３面。

保有する日本株の時価総額が増えた主な海外機関投資家、一覧。
海外機関投資家は、規模・タイミングともにスピーディーだな、と。

当社にても、
２０１３年９月末の外国人株主比率は４０％越え。

決算発表後のIRで既存投資家のアップデートや
検討中の新規投資家との会議を重ねておりますが、
株主の裾野を広げていけるよいタイミングなので、
ひとつひとつ丁寧に対応していきたい。

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日曜は、秋晴れの中、
会社の仲間と、ひさしぶりのゴルフでした。

富士山のみえる太平洋クラブ相模にて。４８・４７の９５(-^□^-)
～よく働きよく遊びよく育む～

今日も一日がんばっていきましょーー！