経営者として、数々の組織の盛衰を見てこられた日本を代表する経営者である、鳥羽さんと越智さん。
組織の興亡を握るカギはどこにあるのでしょうか。

致知出版社の人間力メルマガ 2018.2.15
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鳥羽 博道(ドトールコーヒー名誉会長)
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越智 直正(タビオ会長)

※『致知』2018年3月号
※特集「天 我が材を生ずる 必ず用あり」P8
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【鳥羽】
越智さんは倒産していく会社をたくさん見てきたでしょうけど、そういう会社に共通してる点って何かありますか?

【越智】
民族滅亡の三原則ってありますやろ。理想を失った民族は滅亡する。
価値を金銭に求める民族は滅亡する。歴史を忘れた民族は滅亡する。
倒産した会社はこの三つのどれかに当てはまってますわ。

【鳥羽】
僕の体験をもとに考えると、失敗や危機をエネルギーに変えられるか、これも盛衰を決する大事なことだと思います。

僕は26歳の時、詐欺に引っかかって700万円騙し取られたことがあるんですね。
最初はものすごく心が荒んでやけ酒を呑んだりもしましたが、ある時、こう思ったんです。騙した人間が成功して騙された僕が敗北したら、世に正義がない。何としても成功して世に正義があることを証明しよう。

そして、いつか騙した人間に再会したら、「お元気ですか」って言える人間になろう。

もし元気がなかったら助けてあげよう。それが本当の勝者だと。

騙されたことは辛かったけど、その経験が強烈なエネルギーを生んだことは間違いありません。


※一所懸命に事業に打ち込んでこられたお二人の白熱の対談は本誌で11頁にわたってご紹介しています。

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