【RPE】★なぜあなたは「リアリスト」になる必要があるのか？？？
RPE Journal==============================================
ロシア政治経済ジャーナル No.1708
2018/2/23
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世界一善良な日本人も、リアリストになる必要があるのでしょうか？？？？
詳細は、【本文】で！↓
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★なぜあなたは「リアリスト」になる必要があるのか？？？
全世界のRPE読者の皆さま、こんにちは！
北野です。
私は、国家にとってとても大事なことは、「国民が善良であること」だと思います。
なぜ？
どんなにきれいな観光地があっても、どんなにインフラが近代的でも、「人が不親切」だったり「不誠実」だったら、すべてぶち壊しだからです。
私は、ある、自然がとてもきれいで、世界的に有名な古代遺跡だらけの国に行きました。
そこにいったら、観光ガイドも、レストランのウェイターも、清掃スタッフも、熱心に外国人女性をナンパしていた。
そして、男性客には、「何しに来やがった、男に用はない！」という感じで冷たい。
ちなみに、女性スタッフは、一人もいませんでした。
私は、かなりあきれました。
しばらくして、その国で革命が起こった。
ニュースを聞いて、「そりゃあそうだろう」と驚きませんでした。
これは、「人が国家の品格を貶めている」例です。
一方、フィンランドは、すばらしいです。
2000年代、私は毎年一回の割合でフィンランドに行っていました。
何かわからないことがあり、その辺を歩いている人に聞くと、例外なくとても親切に対応してくれた。
私は、「日本は最高だ」と思っていますが、「日本の次にすばらしい国は？」と聞かれたら、「フィンランドだと思います」と答えるでしょう。
フィンランドは小さな国で、首都ヘルシンキでも、夕方8時になると、ほとんどの店は閉まってしまいます。
事情を知らない外国人には最初不便かもしれません。
しかし、人の善良さが、すべてのネガティブ面をおぎなっています。
というわけで、「国民が善良であること」は大事。
ですが、今回は、「リーダーは、リアリストになることが大事」という話です。
つまり、皆さんのようなリーダーは、善良なだけではダメなのですね。
なぜ？
▼善良なリーダーと軍人リーダー
もう14年～15年ぐらい前になるでしょうか？
私は当時、投資コンサル会社もやっていました。
日本の自動車大手の「倉庫立ち上げ」をサポートしたことがあります。
「倉庫」と聞くとどんな絵が浮かびますか？
「自動車部品」の倉庫ですから、巨大です。
サポートしはじめたとき、倉庫長は、英語がペラペラ。
痩せていて、笑顔を絶やさない、いかにも日本人好みの男性でした。
ところかが彼の下で、業務は停滞していました。
従業員のほとんどが遅刻する。
1時間に20分ぐらいは、「たばこ休憩」している。
日本人の上司は、スマートな感じの倉庫長が好きでした。
しかし、「これではどうにもならん」ということで、「新たな倉庫長」を見つけてきたのです。
新しい人は、体がとても大きく、眼光がするどい、英語が話せない、「元軍人さん」でした。
そして、彼は「軍隊式」の改革を実行。
まず、「月に3回遅刻したら首」と決めた。
それで、短期間で約半数の従業員が辞めたり、首になった。
しかし、生き残った人たちは、遅刻をしなくなりました。
（これ、ロシアでは、奇跡的なことです。）
さらに、たばこ休憩の時間を、「午前中1回」「午後1回」と時間を決め、「好きな時にたばこを吸う」という悪習を撲滅した。
規律ができたら、後は日本人「改善マン」の出番です。
善人、前任倉庫長の時は、改善マンが何をいっても、無意味でした。
「言うことを聞かない」のですから。
しかし、軍人倉庫長が来て、すべてが好転したのです。
リアリズムの反対は、「リベラル」「理想主義」「きれいごと」「性善説」だったりするでしょう。
倉庫のカオス、日本のコンサルだったら、もっと「きれいごと」的な解決策をオファーするでしょう。
しかし、それでうまくいくとは思えません。
なぜそう思うかというと、私は現場にいたからです。
▼やさしすぎて会社をつぶした女性社長
私のある知人は、「自動車部品」を売る会社を経営していました。
しかし、大変悲しいことに、屋根から落ちて亡くなってしまった。
屋根の修繕を、自分でしていたのですね。
会社は、どうなったのでしょうか？
残された奥さんの所有になったのです。
奥さん、子供が生まれる前の仕事は、お医者さんでした。
敬虔なロシア正教徒で、いってみればマザーテレサのような人です。
しかし善良な彼女の下で、会社の経営は、悪化しつづけていきました。
そして、理由がわからない。
会計が合わないのです。
亡くなった夫の親友だったナンバー2は、奥さん新社長に進言します。
「従業員の使っているパソコン画面を、あなたが社長室で見れるようにしましょう」
しかし、善良な彼女は、頑なに抵抗しました。
「従業員を疑うようなことは私にはできない！」というのです。
月日は流れ、業績はますます悪化。
そして、ついに彼女も、「従業員のパソコン画面をこっそりみることができるシステム」導入に賛成しました。
すると、理由がすぐわかりました。
ある従業員が、ネットで、会社の部品を勝手に売っていたのです。
要するに、倉庫から盗んで、それをネットで売り、全部自分の懐に入れていた。
どう考えても、逮捕しなければならないでしょう？
しかし、善良な彼女は、彼を穏やかに首にしました。
横流しの彼は、なんと「逆切れして激怒した」といいます。
この会社は、どうなったのでしょうか？
もちろん倒産しました。
このケースは、「リーダーは善良なだけではどうにもならない」という一つの例ですね。
▼「善良さ」だけでは、よきリーダーになれない
安倍総理は、「ハウス・オブ・カード」というアメリカのドラマを見て、リアリズムの勉強をされているそうです。
それで、長期安定政権を実現されています。
しかし、安倍総理が、「メチャクチャ善良」なのか、私にはわかりません。
「善良」といえば、おそらく「いい人」といわれた村山総理がナンバーワンだと思います。
小渕さんも善良そうでした。
しかし、業績という面では、お二人共安倍総理には、はるかおよびません。
何がいいたいか？
ある人がリーダーになりたければ、「善良さ」だけでは「足りない」ということ。
何が必要なのか？
「リアリズム」です。
ある面、「性悪説」にもとづき、「勢力均衡」を保ちながら、結局、自分、自分の会社、自分の国に有利な状況へもっていく。
これ、「国際関係とか政治の話でしょ？」と思いがち。
しかし、上の例でもわかりますが、現実の生活でも起こっていることです。
「リアリストになる必要があることはわかりました。
でもどうすればリア…
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