※人間力を高める２０１２年に――。
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致知出版社の「人間力メルマガ」
【2012/1/17】 致知出版社編集部 発行
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このメールマガジンでは、
人間学を学ぶ月刊誌『致知』より
そのエッセンスの一部をご紹介しています。
＊ ＊
弊社から好評発売中の書籍『人間学入門』で
http://www.chichi.co.jp/book/ningengaku_guide.html
渡部昇一先生がご自身の「飴と鞭」論を
紹介くださっていますが、
昨年末お亡くなりになったバレー界の名将・松平康隆氏も
２１年前の『致知』にて同じテーマでお話をしてくださいました。
人材育成のヒントになる内容ですので、
ぜひ最後までお読みください。
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「バレー界の名将・松平康隆氏の飴と鞭論」
『致知』１９８１年７月号より
────────────────────────────────────
現代の人の中では、亡くなりましたが、
愛知揆一さんという政治家に一番影響を受けています。
愛知さんが教えてくれたことに、
立体史観というのがあります。
どういうことかというと、視野の狭い人は点でしか判断できない、
ちょっと視野を広くすると線になり課長クラスの仕事ができる、
さらに広くすると面になり、大会社の部長クラスだ。
面を上下へ延ばすと円筒形になる。
そうなると樋口清之さんではないが、
梅を見ただけで「梅ぼしと日本刀」という本が書けるようになる。
バレーボールで世界一になろうというなら
最大の円筒形になれというのです。
とくに立体的に過去を勉強しろ、
エジソンもキュリーも学びなさい、
バレーと関係ないと思ってはいけないというのです。
それ以来私は円筒形を続けるためにも、
努力して交友関係を広げています。
スポーツ界で私はいちばん交友は多いと思います。
円筒形がなぜバレーに関係があるかというと、
それがアメになるのです。
バレーの選手が、例えば図書館へ行って勉強したいという、
あるいはなぜポーランドにワレサという新しい指導者が
出てきたかなどといいだすと、
そんな暇があったら練習しろというのが、
バレー馬鹿のいうせりふです。
私はそうはいわない。
お前がポーランド問題に関心があるのなら、
きょうの練習三時間やるよりも、新聞社の編集委員に会って来い、
俺が紹介してやろう、といいます。
そうして話を聞いてやる。
そしてポーランドはそういうことになっているのかというと、
コートの上では私にしごかれている選手が、この問題については
監督より上なのだという気持ちになれますよ。
これはおだてです。
ほめる材料を与えるわけです。
しかも監督が馬鹿にされることにはなりません。
むしろそういう示唆を与えてくれたことに対する尊敬というか、
情を感ずる、そういうプラスがあるのです。
アメというものを、私はそこまで広く受けとめています」
企業の中で英語教育をやらせるのもアメだし、
専門外のセミナーに行かせるのも、
アメを心得た指導者のやることです。
そんな時間はもったいない、
自動車の一台も売ってこいというのは、点か線の発想です。
●定期購読のお申し込みはこちら ⇒ http://www.chichi.co.jp/guide.html
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●『致知』２月号 特集テーマ「一途一心」
⇒ http://www.chichi.co.jp/monthly/201202_pickup.html
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『致知』最新２月号 特集テーマ「一途一心」
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▼「我が命、燃焼す」
日野原重明（聖路加国際病院理事長・名誉院長）＆
都倉亮（社団法人スウェーデン社会研究所理事）
▼「ピンチの中にチャンスあり」
福地茂雄（アサヒビール相談役）＆
古森重隆（富士フイルム社長・ＣＥＯ）
▼「すべては人間づくりから始まる」
深井浩司（新潟県立佐渡高校野球部監督）＆
斎藤智也（聖光学院高校野球部監督）
▼「現場力を鍛える」
遠藤功（早稲田大学大学ビジネススクール教授）
▼「農業を憧れの仕事にしたい！」
鈴木誠（ナチュラルアート社長）
▼中西輝政氏の「意見・判断」 ～2012年、世界大変革の時～
▼ホッピービバレッジ・石渡美奈社長の「二十代をどう生きるか」。
▼静岡銀行頭取・中西勝則氏の「私の座右銘」
▼でんかのヤマグチ社長・山口勉氏の商売発展の極意
……などなど、今月も各界でご活躍中の皆さまへの
貴重なインタビュー満載でお届けします。
●まだ『致知』をお読みでない方は、
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