おはようございます
組織内で
成果の出せる
人材
社会課題で
成果の出せる
人材
両方に成果を出せる
人材になれるのが
望ましいですよね^^
では
どうやって
そんな人材に
なれるのか？
それは
一つの目標に
両方の視点で
行動計画を
立てる力を
身につけることです
例えば...
「自社商品を販売し、顧客にも社会にも
ちょっといい事ができたらいいな！」
と目標を設定したとします
組織の視点では
販売が目的なので
・商品知識
・プレゼン力
・同業他社との比較
・新規・既存顧客へのアプローチ戦略
・顧客情報
など
求められる
ビジネススキルは
多岐に渡ります
一方
社会の視点では
顧客へのサポートや
社会貢献意識が目的なので
・経営者の想い
・企業理念の浸透率
・社員のモチベーション
・社会貢献意欲
・社会課題発見と向き合い方
など
一見
目に見えない
部分を
感じ取る力が
必要です
一つの商品を軸に
2つの視点
ビジネスパーソン
（組織貢献と成果）
コミュニティパーソン
（社会貢献と成果）
を持ち業務にあたる
どこまで
自分と
自分以外のモノに
意識と感覚を広げ
共有できるか
（共同体感覚）
が重要です
それを意識して
行動をすると
結果として
両方で
成果を出せる
人材に育ちます
そして
これからの時代
両方の視点で
両方に貢献できる
社会人を育成することが
組織に求められる
育成だと思います
縁あって
一緒の地域に
居るからこそ
ビジネスを通して
お互いに
地域に
いい成果を出せるよう
一緒に考え
挑戦してみませんか？
★人材育成・組織構築などの
研修・セミナーをお考えでしたら★
ビジネスコーチ
キャリアコンサルタント
赤澤 徳俊
