ブログの存在があることを忘れそうなくらい(半分忘れていましたが・・・)更新をしていませんでしたが、今日は記念すべき日なので、久々に書くことにします。
今の仕事について3年強。ようやく、次のポジションにプロモーション(昇進)することができました。
これまで何回かブログに書いてきましたが、思うようなレベルのアウトプットが出せずに悩み、メンタル的にもギリギリの状態に追い詰められたこともあります。一方で、クライアントの皆さんからの信頼を頂き、個人名で賛辞の言葉を頂くなど、この仕事ならではの醍醐味も何回か味わうこともできました。
今振り返ってみて、なぜこの仕事を続けてこられたかというと、クライアントと一緒に悩み・考え・仕事を進めていくことの喜び、何カ月か1回感じることができる「確かに成長しているな」という実感、そして厳しくも自分を支えていてくれるシニアメンバーの方々の存在があったからだと思っています。きれいごとの連発ですが、本当にそうだと思っています。
ひとつ上のステージに立つことで、いくつかの事が変わります。プロジェクトの推進責任者として、リーダーシップを発揮して仕事のアウトプットレベルや仕事の進め方をコントロールしていかなくてはなりません。また、メンバーのポテンシャルを引き出してチームとしてのアウトプットを最大化しつつ各メンバーの育成を図っていくことも必要です。さらは、オフィス運営に関してこれまで以上に貢献をしていくことが求められます。
これまで以上に大変になるのですが、逆に、これまで以上にできることも広がります。
前向きに、次なる目標を目指して、また頑張りたいと思います。
今の仕事について3年強。ようやく、次のポジションにプロモーション(昇進)することができました。
これまで何回かブログに書いてきましたが、思うようなレベルのアウトプットが出せずに悩み、メンタル的にもギリギリの状態に追い詰められたこともあります。一方で、クライアントの皆さんからの信頼を頂き、個人名で賛辞の言葉を頂くなど、この仕事ならではの醍醐味も何回か味わうこともできました。
今振り返ってみて、なぜこの仕事を続けてこられたかというと、クライアントと一緒に悩み・考え・仕事を進めていくことの喜び、何カ月か1回感じることができる「確かに成長しているな」という実感、そして厳しくも自分を支えていてくれるシニアメンバーの方々の存在があったからだと思っています。きれいごとの連発ですが、本当にそうだと思っています。
ひとつ上のステージに立つことで、いくつかの事が変わります。プロジェクトの推進責任者として、リーダーシップを発揮して仕事のアウトプットレベルや仕事の進め方をコントロールしていかなくてはなりません。また、メンバーのポテンシャルを引き出してチームとしてのアウトプットを最大化しつつ各メンバーの育成を図っていくことも必要です。さらは、オフィス運営に関してこれまで以上に貢献をしていくことが求められます。
これまで以上に大変になるのですが、逆に、これまで以上にできることも広がります。
前向きに、次なる目標を目指して、また頑張りたいと思います。