入社して2年半が過ぎ、いよいよプロモーション（昇進）を見据えたチャレンジが始まっています。
振り返ってみれば、これまでの約30カ月で、9つのプロジェクトを経験してきました。単純平均すると１プロジェクトあたり3ヶ月強ということになります。
ただし、次なるステップであるマネジメントのポジションを狙うには、それだけでは足りません。
私にとっての一番の課題は、いかに人の知識をレバレッジするかということ。
どちらかというと自分でじっくり考えるのが好きなタイプなのですが、それだとどうしてもスピード感のある仕事の進め方ができなくなります。
プロジェクトの早い段階からシニアメンバー（パートナ等）とディスカッションして方向性の摺り合わせを行うこと、そして部下となるジュニアメンバーとうまく活用して自分自身は手を動かさない（その代わり考える）ということを、この3ヶ月くらいの中でチャレンジしていく必要があります。
いずれにせよ、年内には結果を出すことを目指して、もうひと踏ん張りです。