2010年を社会イノベーション元年に
皆さんにとって、2010年はどんな意味のある年でしょうか?
私にとっては、とてつもなく意味のある一年にしたいです。
私は2000年にKDIという、「知識創造企業の実現を支援するコンサルティング・グループ」を立ち上げ、10年が立ちました。次のdecadeとして、「持続的イノベーションを起こせる組織能力を作ることで、社会の変革をリードする企業を増やす」ことを事業の中核に据えるような、そんな飛躍を起こしたいと思います。
どうすれば、それが可能になるのか?
一つは、「持続的イノベーションを起こせる組織能力」を本気で持ちたいという企業が増えないといけません。ですから、これを読んでいいただいている方が大企業のスタッフであるならば、それを自社で実現しよう、と真剣に考えていただきたい。
もう一つは、「持続的イノベーションを起こせる組織能力」の実現を支援するような仕事、つまりコンサルティング、デザイン、ファシリテーション、ITシステム提供、ワークプレイス設計などに従事しているプロフェッショナルの方であれば、ぜひ一緒にコラボレーションすることを、真剣に考えていただきたい。
大きな社会イノベーションを起こしていくためには、これまで別の業界、セクターで働いていた人たちが、一つの場所で一緒に考え、行動することが大事です。
こういったことを必死に仕掛けることが2010年からの10年間の、私の挑戦になります。ぜひ、一緒に行動してください。
よろしくお願いいたします。
2010年元旦
野村
私にとっては、とてつもなく意味のある一年にしたいです。
私は2000年にKDIという、「知識創造企業の実現を支援するコンサルティング・グループ」を立ち上げ、10年が立ちました。次のdecadeとして、「持続的イノベーションを起こせる組織能力を作ることで、社会の変革をリードする企業を増やす」ことを事業の中核に据えるような、そんな飛躍を起こしたいと思います。
どうすれば、それが可能になるのか?
一つは、「持続的イノベーションを起こせる組織能力」を本気で持ちたいという企業が増えないといけません。ですから、これを読んでいいただいている方が大企業のスタッフであるならば、それを自社で実現しよう、と真剣に考えていただきたい。
もう一つは、「持続的イノベーションを起こせる組織能力」の実現を支援するような仕事、つまりコンサルティング、デザイン、ファシリテーション、ITシステム提供、ワークプレイス設計などに従事しているプロフェッショナルの方であれば、ぜひ一緒にコラボレーションすることを、真剣に考えていただきたい。
大きな社会イノベーションを起こしていくためには、これまで別の業界、セクターで働いていた人たちが、一つの場所で一緒に考え、行動することが大事です。
こういったことを必死に仕掛けることが2010年からの10年間の、私の挑戦になります。ぜひ、一緒に行動してください。
よろしくお願いいたします。
2010年元旦
野村