小澤歩です。
ただいまあるものの企画を進行中。
ブランド戦略にのっとってつくりあげていますが、
対象となる相手へのこちらの発信を検討中です。
同じ内容のものでも
対象となる相手と立ち位置（方向性）が
変わることによって
全く違う商品・サービスに変わっちゃうのです。
それだけにこの作業は重要。
しっかり考えていますが
いくつかある考えの中で迷ってしまい、
最終的に決めかねるときはよくあります。
そんなときはどうするか・・・
最後はなんと「直感」です。
戦略戦略といっているわりには
超アナログな理由で決めます（笑）
でもこれって本当なんですよ！
戦略をたてることでアナログな決断が
より信頼をますことになるのです。
直感は自分の過去の経験が潜在意識にたまって
そこから出てくるもの。
もちろんその経験には
今までに考えた戦略も経験として入っています。
思いつきや行き当たりばったりではなく、
戦略があってからの直感で
ギャンブル感も軽減します。
こういう時の直感は信頼できますし
とても大切なのですね。
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