売れるデザインのアドバイザー、小澤歩です。
トイレットペーパーやカップ麺の品不足に始まり、
最近ではお水までありません。
こんな時はどの銘柄というよりも、
必要であれば（←これ重要）、
お店にあるものを買うということに
なってしまいますね。
大地震の後、品薄になっているのは
日用品、生活必需品だけときいています。
普段ですと、これら日用品は
同じようなものが多く、
その中から選ぶときというのは
何か基準があるはずなんですよね。
金額だったり、パッケージのデザインだったり、
近所にたまたまあったから、
CMなどで印象がよかったから。
日用品でも選ぶ基準は人によりそれぞれです。
この感覚って全てブランド戦略や
ブランディングに影響します。
ブランドってヴィトンやシャネルなどの
高級品だったり、
自分が目立つことだったり、
そう考えられることも多いです。
でも、実は日用品などの普通のものが
ブランド戦略の真骨頂でもあります。
歯ブラシだって戦略があるのです。
あたりまえにあるものを
どうやって買ってもらえるようにするか。
どんな基準でお客様が選んでくれているのか。
競合が多く他と差別化しにくい事業、
小さく事業をやっている方が
これらを考えるだけでも、
ブランド戦略の第一歩になるんですよね。
決してブランド戦略は
高級なものでもお洒落なものでもありません。
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