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神泉で働くイノマル社長のブログ

イノマルコンサルティング代表取締役のブログです。

今日は、長野県にCM撮影の仕事で行って来ました。

広告、ウェブはもちろん、CMによるブランディング、集客戦略まで提案しています!(≧∇≦)

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晴天にも恵まれたので、編集で素晴らしいCMにしたいと思います!!!

住宅業界の経営コンサル、広告コンサルなら、イノマルコンサルまで!笑
「成長するビジネスマン」

縦軸に「人から応援される」(夢・志・愛嬌・礼儀)
横軸に「イニシアチブが高い」(挑戦・努力・学習)
をとったマトリックスで考えてみるのが一番早い。

応援され、イニシアチブのある人間は、
当然、成果を上げるビジネスマンとしてどんどん自分のフェーズを上げていく。

一方、人から応援はされるが、イニシアチブが低い人間は、
愛嬌はあるけれど、イマイチ成長速度が遅い。

イニシアチブが高いが、人から応援されない人間は、
仕事はできるが、組織を動かし、成果を上げることができない。

人からも応援されないし、イニシアチブのない人間は、
もうはや社会にとって価値すらない。


コンサルとして経営者と接していて、イニシアチブがないので何度もいうけど、都度約束を実行しない経営者は信頼を失い、応援されなくなり、企業を衰退させていく。と同じように、中小企業を流動しているどうでもいい人間中途市場では、人から応援されることもなく、イニシアチブもないので労働力として流動するだけで、人生の後半で存在意義も生活も苦しいものとなる。

でも逆に、イニシアチブはないが、目標を持ち、きちんと約束を守る経営者、ビジネスマンは成長速度は遅いが、成長はしているので、まだ市場価値はある。だから人間としての徳は、能力よりも重要である。

となると、人材採用において徳を持ち、イニシアチブのある人間を採用していていれば、基本、大きな失敗はしない。し、必ず成長する人間になる。目標なんて誰でも口にすることができる。口にした内容よりも、その人を応援したいという思えるか?そういう魅力があるか?そこにイニシアチブがあれば、基本は成長速度が早い。

どちらかを妥協してどちらかを補う。という考えもあるが、やはり母集団を増やして両方を持つ人を育てる。という組織を運営しないと会社の成長速度が著しく落ちる。

イニシアチブも応援される力もない人材で運営する中小企業が、人材レベルで悩んでいるのは当たり前である。バカにバカと言っている経営者がバカなのである。採用の時点で間違えている。だから、本気でクライアントの成長を支援するならば、何よりもまず採用に全力を注がないといけない。

最近は、九州の経営者さんと、遠隔でも打ち合わせが出来る時間ですなー。と。

ふと、会社の会議室を覗くと、九州の経営者の方にテレビ会議でブランドメッセージを提案してるシーンを見かけました。笑

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これまでの経営者の意思決定の基準と、これからの意思決定の基準。そこにその会社にしかない、「らしさ」があって、それこそがブランディングの原点ですよね。と。

これから急激に社員数が増える数ヶ月ですが、人材育成に経営メンバーがどれだけ本気になって取り組めるか?が企業成長のスピードそのものだと思います。