成熟市場での経営手法 | 神泉で働くイノマル社長のブログ

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日本市場においては、

もはや大半の商品や市場が

成熟期に入っている。



そんな中でどのように経営していくべきか??


【事例①】

マーケティングの王道手段


市場の細分化


・ターゲットを絞る

・ニーズを絞る

・商品を絞る


ことで特定のマーケットで

ニッチトップになる。


スターブランド株式会社

http://www.starbrand.co.jp/index.html

が行っているブランド化ですね。




一つ手法を公開致しましたが、

手段は様々あります。



マーケットが成熟期に入ったら


・専門化する

・サーブス速度を上げる

・社会ミッションを掲げた事業化する

・パッケージ化する

etc…。



一番やってはいけないことは

価格を下げること



はい、もう一度言います。

価格を下げること



売れないから価格を下げているという方

要注意段階です。


成熟期に価格を低下した企業は

負のスパイラルに巻き込まれてしまいます。




○価格を上げて価値を上げること○


これを徹底して下さい。

専門化して付加価値を。

パッケージ化して付加価値を。

サービス向上と同時に価格を上げる。