んで、予想通り『マーケットボリューム』を理由に言い訳続出でした。
確かにうちもこの業界(あるいはサービス)のパイオニアだけど、サイバーエージェントとはマーケットボリュームが違うよ。
ほんとにそうでしょうか？
サイバーエージェントと同じブログマーケットで成長を止めた会社はたくさんあるし、Web広告事業で衰退した企業もたくさんあります。
やはり、勝てるモデルや勝てる事業、勝てる戦略を中間層や子会社社長が行ってきたから勝ててるんだと思うんです。
あれだけの子会社と新事業が社内から出続けていることが、中間層のOSを社長がバージョンアップさせている証拠でしょう
中小企業も、中間層育成しボトムアップする企業作りまでではなく、その後、社長がさらなる進化をし、そのたびに中間層のOSを更新し続けなければ、企業の発展はもはやありません。
それだけ、変化と淘汰が激しい時代なのですから。