ためには三つの戦略がある
(飲食を例に)
一、手軽軸
マックのように、安くて
早く手軽なもの
二、商品軸
久兵衛のように、
他社にはできない商品
三、顧客密着軸
行き着けの近所の居酒屋
のように顧客に
よりそったお店
最近は200億、300億と
大手企業とのお付きあい
が多く、勉強させて
いただいている。
一番に大事なのは、
顧客密着軸でどこよりも
寄り添って、
商品軸で自分達の最高
提案を行うこと
経営者視点で自分にしか
できない戦い方で、
大手の企業さんと
お付きあいさせていただき
自分なりの理屈を作って
みた
三つの軸のどこで勝負
するのか？？
考え抜いてカメレオン
コンサルタントになる
