今日は思考法第２弾
フレームワーク思考について
まずはフレームワークの
ポイントを４つに分けて説明しやす
①全体を俯瞰する
人は誰しも、主観的に物事を
考えてしまいがちです
相対座標ではなく、始めに
絶対座標を考えて俯瞰してください
②切り口を見つけて分ける
この時には、もれなくだぶりなく
分けてください
必ず、この時の和がイコール全体に
なるようにします
③因数分解
分けたそれぞれの分野について
因数分解してください
この時も、積がイコール分野に
なるようにします
④再度俯瞰し、
ボトルネックを見つけ出す
全体の成功度を握っているのは
このボトルネックです
具体例で説明します
イベントで満足いかなかった
という問題があったとしましょう
まず、① ② でマクロから
ミクロに見ていきます
全体で満足いかなかったに対して
切り口から分けます。
仮に
集客
自分達のイベント内容
箱や場所といった環境
と三つくらいに分けましょう
そこで、集客に満足がいかず、
結果的に内容も盛り上がらないと
わかったとします
ならば、集客はなぜうまくいかないか
因数分解します。
リーチできていない
興味をもたれない
料金設定がおかしい
などなど分解して
再俯瞰すると、結果ボトルネックは
市場にリーチできていないといった
ことに気づけたりします。
長々とわかりにくい具体例になって
しまったかもしれません
少しでもフレームワークというものが
わかっていただけたら幸いです
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