元記事http://news.goo.ne.jp/article/diamond/nation/2010080209-diamond.html
より引用。
=====
職務遂行能力を高めて実績を上げることが、「プロフェッショナル」だという。しかし、会社員である以上、それ以前にもっと大切なことはないだろうか。
会社員の場合、上司や同僚、取引先とトラブルを起こせば、質の高い仕事をしていくことは不可能になる。会社員は、決して経営者や個人事業主ではない。その分別をわきまえずに、巷に広がる「プロフェッショナル論」を真に受けて自分本位に振る舞うと、大火傷をする。
=====
冒頭からもう違う。プロとは仕事をして報酬を得る者である。プロであろうとすることとは、プロを名乗るに相応しくあろうとすることで「金に見合う仕事を安定供給」することである。仕事と報酬がコアであり、それ以上大切なことなどない。
会社員が個人事業者と違うというが、トラブルについて注意すべきことは同じである。「上司」は会社側の者であり、会社員にとって報酬の支払者つまりクライアントに他ならない。プロの対話は何がいくらでできるのか、である。会社員が個人事業者と違うのは固定給で、初めから決まっている報酬額が先払いされていて、それで何ができるのかという話の順序になっていることである。その報酬額ではできないことに対して、個人事業者なら追加料金について交渉するところ、会社員は無理をするか退職願を書くかの二者択一を迫られる。いずれにせよ仕事と報酬というコアは会社員であろうが個人事業者であろうが変わらない。そのうえでトラブルとは何かを論ずべきである。
元記事ではトラブルは常にその会社員に原因があるかのような言いぐさだをしているが、これは間違っている。職場において他の構成員と主張が一致しない場合、自らの主張が退けられた場合に具体的に何がどうなるのかを明らかにして相手に下駄を預けるのが基本で、感情的になる必要性はどこにもない。こういうときにドライなマシンになりきれることこそ修羅場から学ぶべき大人の対応である。
=====
会社員が最も大切にしなければいけない上司や取引先とのインフラ（良好な関係）をないがしろにして暴走した結果は、みじめなものだ。
=====
良好な関係とは、理を曲げてまで支えるものではない。そんなものは歪んだ関係でしかない。この文脈で最も大切にしなければいけないものとはコンプライアンスであり、そこをはき違えて馴れ合いに走った役人たちのツケに怒っている市民が与党にも野党にもレッドカードを突きつけていることなど周知の事実である。
みじめとは何のことか？ どんな結果であろうと、それをどう思うかは当人であり、第三者がどう言おうと関係ない。例えば警察の裏金事情を内部告発してさんざん嫌がらせにあい巡査部長どまりで定年退職した人は「みじめ」だろうか。ご機嫌取りで出世を狙う道もあっただろうが、元記事の記者はそんなことをすすめるのか？
元記事を読み進んでいくと、こんな展開になっている。
=====
実は、小林は経理部にはもちろん直属上司にすら、石本に70万円を支払うことを伝えていなかった。つまり、無断でこの仕事を始めていたのだ。
=====
プロ意識とも良好な関係とやらともベクトルの違う、ただの不正である。元記事の記者こそブレなくても読者を集められる見出しを書くべきだろう。転職が多いか少ないかも、この問題の本質にはあたらない。職場はふたを開けてびっくりということが防ぎきれないことなど、元記事の記者こそご自身が転職をあまりしていないから知らないのではないか？ 文中に登場する「小林」の容貌もなぜ出てくるのか理解に苦しむ。やらしい見方をすると転職や容貌に対する記者個人のコンプレックスにさえ見えてしまう。
=====
考えるべきは、「なぜこの女性が“プロフェッショナル”という言葉にこれほどまでに影響されているのか」ということ。その理由を探ると、現在の労働市場や雇用問題を語る有識者・メディアの問題点が見えて来る気がした。
=====
元記事の記者はとりあえず、ご自身のプロ意識を見直したほうがよい。購読者を募るサンプル記事にお給料を支払う会社に対して「金に見合う仕事を安定供給」できているかどうか調査はしているだろうか。
オチなしになってしまい恐縮だが、仕事に対する心の持ち方も人それぞれ、ということをご覧いただきたく筆を執った次第である。
=====
職務遂行能力を高めて実績を上げることが、「プロフェッショナル」だという。しかし、会社員である以上、それ以前にもっと大切なことはないだろうか。
会社員の場合、上司や同僚、取引先とトラブルを起こせば、質の高い仕事をしていくことは不可能になる。会社員は、決して経営者や個人事業主ではない。その分別をわきまえずに、巷に広がる「プロフェッショナル論」を真に受けて自分本位に振る舞うと、大火傷をする。
=====
冒頭からもう違う。プロとは仕事をして報酬を得る者である。プロであろうとすることとは、プロを名乗るに相応しくあろうとすることで「金に見合う仕事を安定供給」することである。仕事と報酬がコアであり、それ以上大切なことなどない。
会社員が個人事業者と違うというが、トラブルについて注意すべきことは同じである。「上司」は会社側の者であり、会社員にとって報酬の支払者つまりクライアントに他ならない。プロの対話は何がいくらでできるのか、である。会社員が個人事業者と違うのは固定給で、初めから決まっている報酬額が先払いされていて、それで何ができるのかという話の順序になっていることである。その報酬額ではできないことに対して、個人事業者なら追加料金について交渉するところ、会社員は無理をするか退職願を書くかの二者択一を迫られる。いずれにせよ仕事と報酬というコアは会社員であろうが個人事業者であろうが変わらない。そのうえでトラブルとは何かを論ずべきである。
元記事ではトラブルは常にその会社員に原因があるかのような言いぐさだをしているが、これは間違っている。職場において他の構成員と主張が一致しない場合、自らの主張が退けられた場合に具体的に何がどうなるのかを明らかにして相手に下駄を預けるのが基本で、感情的になる必要性はどこにもない。こういうときにドライなマシンになりきれることこそ修羅場から学ぶべき大人の対応である。
=====
会社員が最も大切にしなければいけない上司や取引先とのインフラ（良好な関係）をないがしろにして暴走した結果は、みじめなものだ。
=====
良好な関係とは、理を曲げてまで支えるものではない。そんなものは歪んだ関係でしかない。この文脈で最も大切にしなければいけないものとはコンプライアンスであり、そこをはき違えて馴れ合いに走った役人たちのツケに怒っている市民が与党にも野党にもレッドカードを突きつけていることなど周知の事実である。
みじめとは何のことか？ どんな結果であろうと、それをどう思うかは当人であり、第三者がどう言おうと関係ない。例えば警察の裏金事情を内部告発してさんざん嫌がらせにあい巡査部長どまりで定年退職した人は「みじめ」だろうか。ご機嫌取りで出世を狙う道もあっただろうが、元記事の記者はそんなことをすすめるのか？
元記事を読み進んでいくと、こんな展開になっている。
=====
実は、小林は経理部にはもちろん直属上司にすら、石本に70万円を支払うことを伝えていなかった。つまり、無断でこの仕事を始めていたのだ。
=====
プロ意識とも良好な関係とやらともベクトルの違う、ただの不正である。元記事の記者こそブレなくても読者を集められる見出しを書くべきだろう。転職が多いか少ないかも、この問題の本質にはあたらない。職場はふたを開けてびっくりということが防ぎきれないことなど、元記事の記者こそご自身が転職をあまりしていないから知らないのではないか？ 文中に登場する「小林」の容貌もなぜ出てくるのか理解に苦しむ。やらしい見方をすると転職や容貌に対する記者個人のコンプレックスにさえ見えてしまう。
=====
考えるべきは、「なぜこの女性が“プロフェッショナル”という言葉にこれほどまでに影響されているのか」ということ。その理由を探ると、現在の労働市場や雇用問題を語る有識者・メディアの問題点が見えて来る気がした。
=====
元記事の記者はとりあえず、ご自身のプロ意識を見直したほうがよい。購読者を募るサンプル記事にお給料を支払う会社に対して「金に見合う仕事を安定供給」できているかどうか調査はしているだろうか。
オチなしになってしまい恐縮だが、仕事に対する心の持ち方も人それぞれ、ということをご覧いただきたく筆を執った次第である。