おはようございます
「自分らしさ探究家」都築クレアです
昨日はキャラクターストレングス強みの対話会でした。
取り上げた強みは、
「チームワーク」と「リーダーシップ」の強み。
自分にとっては低めの強みでしたが、
考えてみると
意外にも自分なりにチームを思って行動できているところに気づけて、ちょっとほっとしました。
ただ、そのアプローチの仕方が
「チームワーク」や「リーダーシップ」の強みの高い方々とは違っていたのです。
たとえば、自分のチームがうまくいっていないとき。
私が真っ先に意識が向くのは、問題点。
そこをなんとか捉えて、解決策を見出そう
とすると思います。
そして
目的にもう一度立ち返って、俯瞰して考え直そうとする。
（これはきっと自分が創造性、思慮深さ、知的柔軟性など考える強みを高く持っているから）
そうこうして
自分の中で進む方向がなんとなく掴めてきてから、メンバーそれぞれの想いを確認したりすると言う方向に向かう。
でも、「チームワーク」や「リーダーシップ」の強みの高い方は、
まず先にメンバーの状況を見たり、寄り添ったり、雰囲気をよくしようと心がけたりする人が多かった。
真っ先に人に向き合っていける強みだと感じました。
どちらもみんなとチームを思っての行動ですが、
アプローチが違う。
そしてきっとどちらのアプローチも大切で必要。
そしてもう一つ、
個人的に大事な発見だったのが
「リーダーシップ」の強みの高い方が
メンバーそれぞれに当事者意識を持ってもらって、それぞれに活躍してもらうために
「感謝」の強みを活かしていたということ。
誰かと比べたりするのではなく、一人一人のやってくれていることに、しっかりとフォーカスして感謝を伝えている
、と教えてくださいました。
「チームワーク」も「リーダーシップ」の強みも、
結局大事なのは、
人としてどう関わるか？であって
「チーム」は顔のない集合体ではなくて、
たくさんの個性ある「個」の集まりだということ。
そんな人たちが、
手を取り合って一緒に進みたい。
自分のことだけじゃなく、「チームとして、みんなにとって」
そんな視点で
思って、行動する基盤になるのは
やっぱり人と人との思いやりであったり、感謝だったり。
そんな気持ちでつながっていられること。
これが肝心なことなんじゃないかなと思いました。
また、大切な学びを得ました。
ご参加してくださった皆様、ありがとうございました。
次回は、「思慮深さ」の強みをピックアップします。
ではまた！
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