金曜日は、学生時代のアルバイト先だったガッツインターナショナル の熊木社長と


日曜日は、学生時代からとっても、お世話になっている、モグラデザイン の菊池社長と奥さんとお仲間と

SSKと一緒に事務所にお邪魔して、いろいろ教えや助言を頂いてきました。




先週立てた計画の中で、まだまだ足りないことがあることが解ってきました。


収益モデルや、コストを想定しすぎるあまり、


「誰にどうやって、喜んでもらうのか? 」


という一番大切なことへの掘り下げがまだまだ足りないことが解ってきました。



日曜日は、いつのまにか、菊池さんだけでなくいろんな人が集まってくれて


皆で、サービスモデルについて話し合って頂いて、


とってもためになりました。


そして本当に有り難かったです。


そして、何より楽しかったです。



誰が、何に、困っているのか?

誰に、どうやって、喜んでもらうか?



まだ、まだアイデアが出てきそうです。




すぐにできることは、片っ端から始める。


時間がかかることは、優先順位を決めて一つ一つやりきっていく。


よし!


今週も健やかに穏やかに、頑張ります!


皆さん、ありがとう御座いました。


初めて会った、HIBIKILLA  さんは、素敵な男でした!曲もめっちゃ力強く、かっこいいです。

今週続いている事業計画つくりも数値が入り、


現実感が出てきました。




ここで、とっても大事なのが優先順位です。


テスト期間から、本格的事業開始まで、


どの順番で進めていけば、スムーズに進むのか。


リスクが少ないのか。


どんなに温めてきたアイデアでも、


綿密な計画がなければ、失敗してしまうので、


プロフェッショナルマネージャーを思い返して、


逆算、逆算で、行きたいと思います。


ハロルド・ジェニーン
プロフェッショナルマネジャー

そして、二人で


十分な精査を行って、


メンターにアドバイスを頂いて、


友達にアドバイスをもらって、


一度実行するとなれば、


ブルドーザーのごとく、進めていきたいと思います。


そんなこんなで計画を立てて、


慎重に慎重にと過ごしているときに、



国会で、野党の審議拒否なんてとっても頭に来ます!



審議なしで、国家予算案が可決されてしまっています。



問題発言は問題発言。(こっちはこっちでありえないと思うんですけど、、)


予算案は予算案。




優先順位は?



となれば、




来年度の国家予算が重要かと思います。




僕らはこの数百万の予算単位に、


生活賭けて、いろんな人の意見を聞きながら


精査しているにもかかわらず、


国家の予算案の審議がないとは、、。


場所を変えるなりして、別の方法でアピールし議論すればよいと思います。


意見書なり、、署名なりして、世論を動かす。


参議院選挙なり、次の衆議院選挙なりで。




国会という場で一番大切なこと、


優先順位の高いのは何なのでしょう?





何が今、一番大切なのか?


何から、手をつけるべきか?



経営者にとっても、


国家にとっても、



目的を達成するためには、その見極めが重要!



と思うのでした。

昨日のblog を書いたことで、昨日の仕事は大分集中することが出来ました。


でも、まだまだ一踏ん張りが足りない!!


と、


今日の自分に向かって書いてみたりして、、、。




昨日も、事業計画つくりに精を出していましたが、


脳みそに汗かきながら、少しずつ出来上がってきました。




これまでの少ない人生経験の中で、


◎毎日少しずつ進めていったときはうまくいく。


×まとめて、一気にやったときは必ず落とし穴が待っている。


と思っているので、




事業計画も、SSKとこの1週間を使って、コツコツ作って行きたいと思います。


そして、週末ガツンと仕上げたいと思います。




今日は、いくつか競合サイトをリストアップしました。


世の中には素晴らしいアイデアがあるもので、


その幾つかに、自分達のアイデア掛け合わせてみると、、、。


とても、よくなります。


でも、いくらかかることやら!なんて思いもよぎりますが、


まずは、最高のサービスサイトをイメージする。


そして、そのために何が必要なのかを考える。


その一つが資金なのであれば、集めるのみ。


社会にとって必要なサービスであり


僕らに、想いと計画があれば、それは動くと信じます。