En mi oficina hay un compañero de 58 años que imprime todos los correos importantes.
— Eduardo FB (@EduFrende) November 13, 2026
Todos.
Los subraya, los grapa y los guarda en un archivador azul encima de su mesa.
Llevamos años riéndonos de él. Le llamamos "el hombre de las cavernas".
Ayer a las 19:00 se cayó Outlook.
Hoy, viernes 13, sigue caído.
Esta mañana, media oficina mirando la pantalla sin saber qué tenía que entregar ni a quién.
Él estaba trabajando como cualquier otro día.
Le pregunté cómo lo hacía.
Abrió el archivador y me dijo:
私のオフィスには、重要な電子メールをすべて印刷する 58 歳の同僚がいます。
全て。
彼はそれらに下線を引き、ホッチキスで留め、青いバインダーに入れて机の上に置きます。
私たちは何年も彼のことを笑い続けてきました。私たちは彼を「原始人」と呼んでいます。
昨日の午後7時。見通しが下がった。
今日、13日の金曜日はまだダウンしています。
今朝、オフィスの半数は、私が何を誰に届けなければならないのかも知らずに画面を見ていました。
彼はいつもと同じように働いていました。
私は彼にどうやってそれをしたのか尋ねました。
彼はファイルキャビネットを開けて私にこう言いました。
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「だって、これならクラッシュしないからさ」
そこにはすべてが詰まっていた。顧客の注文内容、配送予定日、電話番号――そのすべてが。
午前10時になる頃には、彼のデスクの前に同僚たちの列ができていた。
ある同僚が配送予定日を尋ねると、彼は記憶をたどって即座に答えた。
別の同僚が仕入先の電話番号を必要とすると、彼は書類を3枚めくり、その番号を読み上げた。
正午、上司がオフィスから出てきて、ファイリング・システムをデジタル化し、チーム全体で共有できるようにするには何が必要かと尋ねた。
彼はただ一つ、こう要求した。
「ワタスを『原始人』と呼ぶのはやめてください」
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ところで…
私たちは長年、自分ではコントロールできない何かに、すべてを委ねてきました。
そして今、オフィスで最も賢明なのは、最初からそれを信用していなかった人です。
あなたは、仕事の重要な部分を、メール以外の場所に保存していますか？ 👇
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ポータブルハードディスク、CD-ROMのメモリ、SDカード、USBメモリなどを持っています。
オフラインのタッチスクリーンコンピューターで作業しています。いつも動作します。「強制的な」更新で遅くなったり壊れたりしません。Windows 8だと思います。
接続されたコンピューターはあまり使いません。クラウドは好きじゃないです。メモリにあるものはすべて自分のハードディスクに保存します。
↓
間違いなく最高の選択肢です！
↓
もちろん。
接続するコンピュータについては、何が起きても構いません。中身はほとんど空ですから。
古いほうは、手の届かないところにあります。
笑われていた「原始人」の習慣が、結局一番現代的だった
今回のOutlook障害で、一番静かに、そして深く刺さったポスト。
— お金の錬金術師 (@asset_alchemist) November 13, 2026
この話を読んで、エヴァンゲリオン第11話の光景が浮かびました。
第3新東京市が全面停電に見舞われ、ネルフ本部のすべてのシステムが沈黙した夜。
使徒が迫る中、スタッフたちは人力でエントリープラグを吊り上げ、パイロットたちは暗いダクトを這って到達し、エヴァを手動で発進させた。
高度に自動化された要塞都市が、たった一つの電源喪失で無力化したとき、最後に機能したのは「人の手」と「あらかじめ用意されていた物理的な手順」だった。
あれと、これは同じ構造です。
私たちは、あまりにも一つのカゴに卵を盛りすぎている。
便利だから。 効率的だから。 検索できて、共有できて、場所を取らないから。
その利便性を享受するあまり、「このカゴが落ちたらどうなるか」を考えることを、どこかでやめてしまった。
笑われていた「紙のカゴ」を別に持っていた人だけが、卵を割らずに済んだ。
それは技術の敗北ではなく、ただ「備えの有無」の差でしかない。
もちろん、これは「紙が正しい」「デジタルは信用するな」という単純な話ではありません。
障害を復旧させるために、深夜も早朝も動き続けたMicrosoftのエンジニアや運用チームの方々には、素直に敬意を表したい。
世界中の業務を支える基盤を、データ保全を維持しながら段階的に戻していく作業は、外からは想像しにくいほど複雑で、過酷なものだったはずです。彼らの努力がなければ、紙のアーカイブも永遠に「応急処置」のまま終わっていたでしょう。
ただ、その一方で、 原因も復旧の過程も見ずに「またMicrosoftか」「だからクラウドはダメだ」と便乗で叩く声が一定数あるのも事実です。
障害の影響が大きいのはその通りです。
だからこそ、叩く前に一度立ち止まるべきだと思う。
自分は本当に、一つのカゴに全部預けていないか。
そのカゴが落ちたときに、最低限動き続けられる別のカゴを持っているか。
市場でも同じです。
一つの指標、一つの時間足、一つのプラットフォームに全振りしてしまうと、それが機能しなくなった瞬間に何もできなくなる。
構造を複数の角度から見て、流動性や実需・投機のバランスを把握しておくのは、結局「別のカゴ」を持っておくことに近い。
笑われていた「原始人」の習慣が、結局一番現代的だった。
この皮肉は、技術が進むほど、むしろ重みを増していく気がします。
あなたは、自分の仕事の重要な情報を、ひとつのカゴに盛っていませんか。
@EduFrende Yes. https://t.co/UWCkn2D1hV
— 3:33 (@JoaoMendez333) November 13, 2026