勤めていた時には、毎週朝礼の時間に
週一点改善提案というものがあり、
スタッフが週替わりで何かしら提案しな
ければならなかった。
中には素晴らしいものもあったが、何年も
やっているとマンネリ化してきた。
忘れてきましたと堂々と言ってのけるスタッフ
もいる始末。罰則もないのでそれでおわり。
社員１０人程度の小さな企業では、事を荒立てる
より、互いの関係性を重視していた。
しかし、今の時代は改善だけではなかなか
解消しないことも増えてきた。
ドラスティックな改革が必要になってきている。
さらに言えば、パラダイムシフトを起こすことすら
経営者は考えなければいけない。
ある会社でそういうことが起こりつつある。
その会社では社員・パートを含めて３０数名いる。
しかし、今後その数が１０分の１になる可能性
が出てきた。
流通業から情報発信企業へのパラダイムシフト。
人件費や諸経費がなくなるので、収益は数倍
以上に増える可能性もある。
さらに進化すれば、様々なビジネスとコラボでき
収益力の強化が可能となってくる。
自社のパラダイムシフトを考えてみよう。
八卦で占う、あなたの今日の行動のポイント
３８ 火沢癸（かたくけい）－（初）
一度背いた者もまた戻ってくる時。
気に入らないことでもやるしかない（○）
今日も一日楽しく過ごせますように。
ジョージ
No.812
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３０代から４０代の中小企業経営者のナビゲーター
経営・マーケティングコンサルティング
アウトソーシング受託（経理・給与計算・販売管理）
ファイナンシャルプランニング
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名古屋市中区丸の内２丁目１７－２６－３０３
合同会社フロンティア CEO 後藤昭一
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