っていうかこのブログ
Firefoxだとコピペできねぇーじゃん。
javascriptのエラーメッセージ文字化けしてるし
IEじゃないとダメってことですか？
っていうかなんでコピペでjavascriptが弾くんだ？
タイトル欄は普通にコピペできるのに。
たぶん
タグの非表示とHTMLタグを表示の切り替えを
クライアントサイドのjavascriptで作っちゃってるから
コピペでjavascriptがエラーはいちゃうんだろう。
まぁーいーけどさ。
Firefox使ってるから悪いってことでしょ？アメーバさん。
タグブラウザなんて使うなってことでしょ？アメーバさん。
ブログってそもそもStrutsなんて使う必要あるのかなーアメーバさん。
※IEとはInternet Exploer
※FireFoxとはフリーのWebブラウザ
※javascriptとはクライアントサイド(ブラウザ)側のスクリプト言語
※StrutsとはJava言語のWebアプリケーションのフレームワーク
javascriptのエラーメッセージ文字化けしてるし
IEじゃないとダメってことですか？
っていうかなんでコピペでjavascriptが弾くんだ？
タイトル欄は普通にコピペできるのに。
たぶん
タグの非表示とHTMLタグを表示の切り替えを
クライアントサイドのjavascriptで作っちゃってるから
コピペでjavascriptがエラーはいちゃうんだろう。
まぁーいーけどさ。
Firefox使ってるから悪いってことでしょ？アメーバさん。
タグブラウザなんて使うなってことでしょ？アメーバさん。
ブログってそもそもStrutsなんて使う必要あるのかなーアメーバさん。
※IEとはInternet Exploer
※FireFoxとはフリーのWebブラウザ
※javascriptとはクライアントサイド(ブラウザ)側のスクリプト言語
※StrutsとはJava言語のWebアプリケーションのフレームワーク
ブルーマンデー症候群
ブルーマンデー症候群なるものがあるようだ。
ある種の鬱らしい。
日曜の夜が苦痛で仕方がなくなり、
月曜日の出社がどうにもこうにもってことらしい。
月曜日は事故が多く、自殺の件数も多いそうだ。
誰しも土日にはしゃぎ疲れて、日曜の夜は
「はぁーあ」
ってため息が付いたことがあると思うんだけど、
それも度を越えちゃうと症候群になっちゃうんだなぁー
気をつけねば。。
ある種の鬱らしい。
日曜の夜が苦痛で仕方がなくなり、
月曜日の出社がどうにもこうにもってことらしい。
月曜日は事故が多く、自殺の件数も多いそうだ。
誰しも土日にはしゃぎ疲れて、日曜の夜は
「はぁーあ」
ってため息が付いたことがあると思うんだけど、
それも度を越えちゃうと症候群になっちゃうんだなぁー
気をつけねば。。
日本対中国
ちらっとテレビを見たら
サッカーをやっていたので
見ていた。
じぇんじぇん知らない人がたくさん出ていた。
日本代表はどこへ向かっていくのだろう。
中国はそんなに強いチームじゃないはずなのに
四苦八苦してようやく同点。
負けているにも拘らず、ボールを前に出さない選手たちに
セルジオが残念そうに解説をしている。
セルジオの解説は昔から変わらない。
少しだけ柔らかくなった気はするが、
あのイントネーションというかなんというか独特の口調は
なんだろう。わざとか
サッカーをやっていたので
見ていた。
じぇんじぇん知らない人がたくさん出ていた。
日本代表はどこへ向かっていくのだろう。
中国はそんなに強いチームじゃないはずなのに
四苦八苦してようやく同点。
負けているにも拘らず、ボールを前に出さない選手たちに
セルジオが残念そうに解説をしている。
セルジオの解説は昔から変わらない。
少しだけ柔らかくなった気はするが、
あのイントネーションというかなんというか独特の口調は
なんだろう。わざとか
ブログ本来の意味
スタイルに飽きたのでスキンなるものを変更してみた。
気分転換になって良い。
話は変わるが
私はぶっちゃけ複数のブログを持っている。
といっても開設しただけのものがほとんどで
ただ、あるだけって感じ。
最近、ブログをもっと有効利用しようと。
普段メモ書きしたいことをブログに書いておいて
後でエクスポートしたりすれば、
自分のパソコン上のテキストファイルに
メモ書きしたりする必要がなくなって良い
って思ってメモ用のブログを作ることにした。
といっても昔開設したものを復活させただけだけれど。
ブログは本来「Webのlog」であり、
「Webページにログ(記録)を残す」という意味である。
このブログもそうだけど、95%以上の人が
ブログを誰かに読んでもらいたいと思うし、
読むことを想定した書式で書いていると思う。
でも誰かに読まれたくはないけど
メモ書きしておきたいことって必ずある。
自分のノートを誰かに見られるのは嫌だけど
ちょこっとメモ書きを残したいことってある
まぁまぁそんな思いではてなダイアリーをメモ代わりに使うことにした。
はてなダイアリー
いろんなブログを開設したけど、
一番いろいろできるブログはこれだと思う。
気分転換になって良い。
話は変わるが
私はぶっちゃけ複数のブログを持っている。
といっても開設しただけのものがほとんどで
ただ、あるだけって感じ。
最近、ブログをもっと有効利用しようと。
普段メモ書きしたいことをブログに書いておいて
後でエクスポートしたりすれば、
自分のパソコン上のテキストファイルに
メモ書きしたりする必要がなくなって良い
って思ってメモ用のブログを作ることにした。
といっても昔開設したものを復活させただけだけれど。
ブログは本来「Webのlog」であり、
「Webページにログ(記録)を残す」という意味である。
このブログもそうだけど、95%以上の人が
ブログを誰かに読んでもらいたいと思うし、
読むことを想定した書式で書いていると思う。
でも誰かに読まれたくはないけど
メモ書きしておきたいことって必ずある。
自分のノートを誰かに見られるのは嫌だけど
ちょこっとメモ書きを残したいことってある
まぁまぁそんな思いではてなダイアリーをメモ代わりに使うことにした。
はてなダイアリー
いろんなブログを開設したけど、
一番いろいろできるブログはこれだと思う。
辛い時期
ここ一ヶ月仕事がない。
部長も
「夏休みまでは有意義に使ってくれ」
と言って放置状態。
リストラまじかの窓際族かと思うことも時々ある。
こういう時間が有り余っている時に
人生の岐路に立っていると思い込んで、
自分は今後どう進んでいくべきなのか？
このままこの会社にて本当に自分は幸せになれるのか？
と考え込んでしまうこともある。
なぜ私にここ一ヶ月仕事がないのか？
勿論仕事がないわけではない。
やらせていないだけ。
なぜやらせないのか？
それはなんらかのプロジェクトに飛び込んでしまうと
数ヶ月は戻ってこれないし、最悪の場合、うまいように使われて
数年戻ってこれないなんて良く聞く話である。
数ヶ月戻ってこれないプロジェクトに私を突っ込むと
部長が今年度やろうとしている目的が果たせないのだ。
まぁー売上だけを追い求めず、未来を見て
こういう判断をしている部長はある意味立派ではあるが
とはいえ、仕事がないのも考えものだ。
今凄く思うのは
会社にいてサラリーマンとして表向きは会社のために
あるときは会社の駒として働くために一番大切なことは、
自分が会社にとって必要な人間であると感じられること
誰かのために自分が役に立っていると感じられること
であると言うことである。
当たり前のように自分の目の前に業務があり、
忙しい毎日を不平や不満を言いながら過ごしていく中では
きっとここまで切実に上で述べたようなことは思わなかったと思う。
ビッグクラブにいるサッカー選手でも出番のないベンチ要員なら
小さなクラブに移籍し、自分を必要としている場所で働きたい
と思うのと、同様の感情であると思う。
今が一番辛い時期なのかもしれない。
確かに時間を有効に使い、普段できない世の中のトレンドを追いかけたり
今後必要と思われるスキル、ノウハウを習得することができるという点は
ほかの人から見たら羨ましいと思うかもしれない。
ただ実際は辛い。
当面の仕事の予定もない。
一ヶ月後に確実に仕事がある保障もどこにもない。
ため息ばかりの毎日です。。。
部長も
「夏休みまでは有意義に使ってくれ」
と言って放置状態。
リストラまじかの窓際族かと思うことも時々ある。
こういう時間が有り余っている時に
人生の岐路に立っていると思い込んで、
自分は今後どう進んでいくべきなのか？
このままこの会社にて本当に自分は幸せになれるのか？
と考え込んでしまうこともある。
なぜ私にここ一ヶ月仕事がないのか？
勿論仕事がないわけではない。
やらせていないだけ。
なぜやらせないのか？
それはなんらかのプロジェクトに飛び込んでしまうと
数ヶ月は戻ってこれないし、最悪の場合、うまいように使われて
数年戻ってこれないなんて良く聞く話である。
数ヶ月戻ってこれないプロジェクトに私を突っ込むと
部長が今年度やろうとしている目的が果たせないのだ。
まぁー売上だけを追い求めず、未来を見て
こういう判断をしている部長はある意味立派ではあるが
とはいえ、仕事がないのも考えものだ。
今凄く思うのは
会社にいてサラリーマンとして表向きは会社のために
あるときは会社の駒として働くために一番大切なことは、
自分が会社にとって必要な人間であると感じられること
誰かのために自分が役に立っていると感じられること
であると言うことである。
当たり前のように自分の目の前に業務があり、
忙しい毎日を不平や不満を言いながら過ごしていく中では
きっとここまで切実に上で述べたようなことは思わなかったと思う。
ビッグクラブにいるサッカー選手でも出番のないベンチ要員なら
小さなクラブに移籍し、自分を必要としている場所で働きたい
と思うのと、同様の感情であると思う。
今が一番辛い時期なのかもしれない。
確かに時間を有効に使い、普段できない世の中のトレンドを追いかけたり
今後必要と思われるスキル、ノウハウを習得することができるという点は
ほかの人から見たら羨ましいと思うかもしれない。
ただ実際は辛い。
当面の仕事の予定もない。
一ヶ月後に確実に仕事がある保障もどこにもない。
ため息ばかりの毎日です。。。
土日の研修はつらい
土日の研修は辛い。
土日出勤しているのと同様
いや、それ以上に辛い。
ずーーーーと話を聞いているだけし、
自分の意思で行動できる業務の方が
よっぽどまし。
まだ再来週もその次の週もある・・・
土日出勤しているのと同様
いや、それ以上に辛い。
ずーーーーと話を聞いているだけし、
自分の意思で行動できる業務の方が
よっぽどまし。
まだ再来週もその次の週もある・・・
全英オープン
二クラウスが引退するようだ。
ゴルフ界の帝王というべき人物だ。
日本のプロ野球界におけるチョーさんみたいな人だ。
18番ホールでバーディーを取った彼の姿と
周りのギャラリーの割れんばかりの拍手を聞いたとき
涙がこぼれた。
青木功は「目にゴミが入った」と言って強がっていたが
本音はきっと寂しいのだろう。
ゴルフ界の帝王というべき人物だ。
日本のプロ野球界におけるチョーさんみたいな人だ。
18番ホールでバーディーを取った彼の姿と
周りのギャラリーの割れんばかりの拍手を聞いたとき
涙がこぼれた。
青木功は「目にゴミが入った」と言って強がっていたが
本音はきっと寂しいのだろう。
資格の必要性
うちの会社は資格を取得すると
報奨金が貰える。
資格の種類(難易度)によって5万、10万、20万、30万と様々だ。
とはいえ、IT系の資格というものは
取ったからといって
で？
って感じの場合が多い。
医師国家資格、司法試験、公認会計士試験などなど
名だたる国家試験は資格を持っているだけで
飯が食えるし、地位も名誉も獲得することができる。(んだよね？)
しかし、IT系の高難度資格である
システムアナリスト、システム監査、PMP、ITコーディネータなどなど
の資格を取ったからといって、それで飯が食えるかというと
答えはノーである。
「あー資格持ってるんだー で？」
みたいな・・・
まぁーうちの会社は取れば金が出るから
その為に取るのものありではあるが、
それでない環境にいたら
きっと資格なんぞは取らないだろう。
結局、業務経歴書が一番重要なわけで
経験のない資格バカには、お役人共は興味がないようだから。
報奨金が貰える。
資格の種類(難易度)によって5万、10万、20万、30万と様々だ。
とはいえ、IT系の資格というものは
取ったからといって
で？
って感じの場合が多い。
医師国家資格、司法試験、公認会計士試験などなど
名だたる国家試験は資格を持っているだけで
飯が食えるし、地位も名誉も獲得することができる。(んだよね？)
しかし、IT系の高難度資格である
システムアナリスト、システム監査、PMP、ITコーディネータなどなど
の資格を取ったからといって、それで飯が食えるかというと
答えはノーである。
「あー資格持ってるんだー で？」
みたいな・・・
まぁーうちの会社は取れば金が出るから
その為に取るのものありではあるが、
それでない環境にいたら
きっと資格なんぞは取らないだろう。
結局、業務経歴書が一番重要なわけで
経験のない資格バカには、お役人共は興味がないようだから。
企業理念とか諸々
7月に入ってから仕事がなく、
間接費を垂れ流している今日この頃
某巨大SI企業の社内ホームページを見ていたら
企業理念、行動規範なるものを発見！
・・・・・・・・・・・・。
建て前だらけの理想論が並んでいた。
創造、変革、チャレンジ、etc
社員全員が読み、このガイドラインに従って
仕事に取り組めば、きっと素晴らしい企業に
なっていくだろうと思う。
でも現実はそうはいかない。
お堅いお役人さんは依然として頑固な保守的思考で
創造の目を摘み取ってしまう。
きっとタバコを吸っている人がタバコを止めることができるのは
タバコが原因で病気になるよりほかないのと同様に、
思考のモラルハザードを起こしているお役人がその思考を改めることができるのは
その思考では今の社会情勢についてこれないと感じる、
つまり、自分のせいで大きな失敗をするしかないのかもしれない。
ただ、
サービスを提供する側とサービスを受ける側
双方の体質が変わらなければ、目に見える大きな失敗はあり得ない。
携帯電話が1年で壊れたからといって
大きな声でワーワー言う人がいないと同じことだと思う。
携帯電話は1年毎に買い換えるものだと思っていれば、
何の疑問も抱かないだろう。
間接費を垂れ流している今日この頃
某巨大SI企業の社内ホームページを見ていたら
企業理念、行動規範なるものを発見！
・・・・・・・・・・・・。
建て前だらけの理想論が並んでいた。
創造、変革、チャレンジ、etc
社員全員が読み、このガイドラインに従って
仕事に取り組めば、きっと素晴らしい企業に
なっていくだろうと思う。
でも現実はそうはいかない。
お堅いお役人さんは依然として頑固な保守的思考で
創造の目を摘み取ってしまう。
きっとタバコを吸っている人がタバコを止めることができるのは
タバコが原因で病気になるよりほかないのと同様に、
思考のモラルハザードを起こしているお役人がその思考を改めることができるのは
その思考では今の社会情勢についてこれないと感じる、
つまり、自分のせいで大きな失敗をするしかないのかもしれない。
ただ、
サービスを提供する側とサービスを受ける側
双方の体質が変わらなければ、目に見える大きな失敗はあり得ない。
携帯電話が1年で壊れたからといって
大きな声でワーワー言う人がいないと同じことだと思う。
携帯電話は1年毎に買い換えるものだと思っていれば、
何の疑問も抱かないだろう。