新年度なのに
特に何もなし。
今週でずっとやっていた
プロジェクトが終わると思われる。
思われるという曖昧な言い方は
まだジャッジが下っていないからで。
じゃあそのジャッジが「終わる」だったら
来週から何をやるのか？
職探し。
じゃあそのジャッジが「続ける」だったら
とりあえず1，2ヶ月は安泰。
「終わる」可能性は非常に高いのに
「終わる」と言わない。
職探しは気分的に非常に会社にいづらい。
仕事を持ってくるのは上位マネージャの仕事なので
責任的にはないけど、気分的に非常に嫌だ。
個人的にはお客さんが「続ける」といっても「我々は降りる」という
強気な立場で早く新しい職を探す方がいいと思っている。
なんていうのか
優柔不断な男のプロポーズを永遠と待ち続けるより
新しい男を探す方がいいのに似ている。
義理や情は日本企業にはつき物だが、
客が外資なんだから外資的なビジネスの仕方の方が
いいような気がする。
契約こそすべてで。
今週でずっとやっていた
プロジェクトが終わると思われる。
思われるという曖昧な言い方は
まだジャッジが下っていないからで。
じゃあそのジャッジが「終わる」だったら
来週から何をやるのか？
職探し。
じゃあそのジャッジが「続ける」だったら
とりあえず1，2ヶ月は安泰。
「終わる」可能性は非常に高いのに
「終わる」と言わない。
職探しは気分的に非常に会社にいづらい。
仕事を持ってくるのは上位マネージャの仕事なので
責任的にはないけど、気分的に非常に嫌だ。
個人的にはお客さんが「続ける」といっても「我々は降りる」という
強気な立場で早く新しい職を探す方がいいと思っている。
なんていうのか
優柔不断な男のプロポーズを永遠と待ち続けるより
新しい男を探す方がいいのに似ている。
義理や情は日本企業にはつき物だが、
客が外資なんだから外資的なビジネスの仕方の方が
いいような気がする。
契約こそすべてで。
およよ
何だか新卒の初年俸が安いということに
ようやく役員さんらが気づき、動いたみたいで
来年度から上がることになったようだ。
でもって今まで入社した
新卒の人々の給料も底上げしようという
話になったらしく、私の年俸も少しだけ上がった。
まぁいーことではあるけれども
数年安い賃金に我慢してきた
私は若干複雑だ。
ようやく役員さんらが気づき、動いたみたいで
来年度から上がることになったようだ。
でもって今まで入社した
新卒の人々の給料も底上げしようという
話になったらしく、私の年俸も少しだけ上がった。
まぁいーことではあるけれども
数年安い賃金に我慢してきた
私は若干複雑だ。
見栄
ここ最近、会社で出張したり、立替払いしたりと
クレジットカードを使う機会が増えている。
まぁーそれも後数週間になるわけだけど。。。
で、もう遅いって話もあるんだけれども
そろそろちゃんとしたクレジットカードを
作ろうと色々時間をかけて調べていたわけで。
ぶっちゃけなんでもいいっちゃーなんでもいいんだけど
せっかくだから、金色のカードを作ることにした。
金色であればそれでよくて
後はどーでもよかった。
ホント単なる見栄。
クレジットカードを使う機会が増えている。
まぁーそれも後数週間になるわけだけど。。。
で、もう遅いって話もあるんだけれども
そろそろちゃんとしたクレジットカードを
作ろうと色々時間をかけて調べていたわけで。
ぶっちゃけなんでもいいっちゃーなんでもいいんだけど
せっかくだから、金色のカードを作ることにした。
金色であればそれでよくて
後はどーでもよかった。
ホント単なる見栄。
力不足痛感
ブログを書くときは基本愚痴や不満になるわけだけど
実際には自分の力不足をさらけ出しているようなもので。
結構最近は毎日忙しく過ごしていたわけだけど
上司から優しい言葉や手助けを受けると
うれしいというより、自分の力不足を
ものすごく痛感する。
確かにどう考えたって理不尽な要求を
すべて背負い込まなければならない状況ではあったし、
今まで企画提案もコスト算出もリソースの確保も
プロジェクトにかかわるすべてを丸投げされていて、
自分の頂いている給料とやっていることのギャップに
納得いかない日々が続いていてのは事実だし、
もっとプロジェクトの上位マネージャとして
上司にはうまく根回し立ち回りをしてもらいたいと思っていたけど
今になってそれをやられると、
「お前に任せておいたのが間違いだった」
と言われているように感じてしまう。
役割分担なので実際には
今があるべき姿であることは
間違いないわけだけど
どうもしっくりこない。
結論から言えば
ステークホルダーマネジメント
は難しいということです。
実際には自分の力不足をさらけ出しているようなもので。
結構最近は毎日忙しく過ごしていたわけだけど
上司から優しい言葉や手助けを受けると
うれしいというより、自分の力不足を
ものすごく痛感する。
確かにどう考えたって理不尽な要求を
すべて背負い込まなければならない状況ではあったし、
今まで企画提案もコスト算出もリソースの確保も
プロジェクトにかかわるすべてを丸投げされていて、
自分の頂いている給料とやっていることのギャップに
納得いかない日々が続いていてのは事実だし、
もっとプロジェクトの上位マネージャとして
上司にはうまく根回し立ち回りをしてもらいたいと思っていたけど
今になってそれをやられると、
「お前に任せておいたのが間違いだった」
と言われているように感じてしまう。
役割分担なので実際には
今があるべき姿であることは
間違いないわけだけど
どうもしっくりこない。
結論から言えば
ステークホルダーマネジメント
は難しいということです。
タケコプターは作れない
もう本当に胃がどうしようもない程
辛い状況になっているわけで。
酒を吐くわ吐くわ。
酒が弱くなったんじゃないかって思うぐらいってことは
相当悪いんじゃないかって思う。
健康診断が近いから医者に聞いてみよう。
まぁー今のプロジェクトってのは非常に難しいプロジェクトで
お客さんは無責任発言を繰り返すし、
元請さんも思いつき発言を繰り返すしと
厄介なことだらけで、それでいて技術的に
非常に困難きわまる難題に取り組まなければならない。
やりたいこととできることは違う
よく耳にする言葉だけど
できることだけをやっていたら先には行けない
という論もまた真だ。
だから落とし所なわけだけど
誰も落とそうとしない。
「タケコプター作ってよ」
って言われても困るみたいなもので、
現実解が未だに誰も見えていないのが
非常に厄介なのである。
私自身もその落とし所がわからない。
タケコプターはそりゃー作りたいけど
「無理」というわけにもいかないし、
そんなことはありえない。
ヘリコプターでもタケコプターでもなく
じゃあ一体何？
なかなか難しい。
でも期日は迫る。
プレリリースは迫る。
勘弁してください。
決めてください。
落とし所。
それを決めるのは私ではなく
お客様と元請なのですから。
私が元請だったら別のコンセプトで
プロジェクトをはじめましたけどね。
だって結構夢物語なんですもの。
最終的にどこまで落とされるのかは
そのうちどこかでわかるはず。
プロジェクト中止って可能性もあるかも。
辛い状況になっているわけで。
酒を吐くわ吐くわ。
酒が弱くなったんじゃないかって思うぐらいってことは
相当悪いんじゃないかって思う。
健康診断が近いから医者に聞いてみよう。
まぁー今のプロジェクトってのは非常に難しいプロジェクトで
お客さんは無責任発言を繰り返すし、
元請さんも思いつき発言を繰り返すしと
厄介なことだらけで、それでいて技術的に
非常に困難きわまる難題に取り組まなければならない。
やりたいこととできることは違う
よく耳にする言葉だけど
できることだけをやっていたら先には行けない
という論もまた真だ。
だから落とし所なわけだけど
誰も落とそうとしない。
「タケコプター作ってよ」
って言われても困るみたいなもので、
現実解が未だに誰も見えていないのが
非常に厄介なのである。
私自身もその落とし所がわからない。
タケコプターはそりゃー作りたいけど
「無理」というわけにもいかないし、
そんなことはありえない。
ヘリコプターでもタケコプターでもなく
じゃあ一体何？
なかなか難しい。
でも期日は迫る。
プレリリースは迫る。
勘弁してください。
決めてください。
落とし所。
それを決めるのは私ではなく
お客様と元請なのですから。
私が元請だったら別のコンセプトで
プロジェクトをはじめましたけどね。
だって結構夢物語なんですもの。
最終的にどこまで落とされるのかは
そのうちどこかでわかるはず。
プロジェクト中止って可能性もあるかも。
グダグダ言う
今やっているプロジェクトがとうとう始まってしまい、
開発もスタートした。
これからどうなるのか
期待と不安の入り混じった感情を抱きながら・・・
いや不安だらけの感情を抱きつつ
それでも何かに期待してがんばっている最中である。
今回は本当に辛いスタートで
今でもちゃんと備えを整えられたかどうかが
不安だ。
どんなに努力しようがどれだけ言い訳をしようが
結果はそのうち出てしまう。
結果論という言葉があるが
私は結果論でいいと思う。
結果がダメなら全てダメだし
結果がＯＫなら全てＯＫ。
それぐらい割り切って結果を追い求めて
突き進む仕事もあっていいと思う。
と自分に言い聞かせている。
毎日会社に来ることも大事だし、
人付き合いをすることも大事だし、
自己成長することも大事だよ。
大事なことはいっぱいあるさ。
でも結果論でいきましょうよ。
だから俺にウダウダ言うな。
開発もスタートした。
これからどうなるのか
期待と不安の入り混じった感情を抱きながら・・・
いや不安だらけの感情を抱きつつ
それでも何かに期待してがんばっている最中である。
今回は本当に辛いスタートで
今でもちゃんと備えを整えられたかどうかが
不安だ。
どんなに努力しようがどれだけ言い訳をしようが
結果はそのうち出てしまう。
結果論という言葉があるが
私は結果論でいいと思う。
結果がダメなら全てダメだし
結果がＯＫなら全てＯＫ。
それぐらい割り切って結果を追い求めて
突き進む仕事もあっていいと思う。
と自分に言い聞かせている。
毎日会社に来ることも大事だし、
人付き合いをすることも大事だし、
自己成長することも大事だよ。
大事なことはいっぱいあるさ。
でも結果論でいきましょうよ。
だから俺にウダウダ言うな。
出張はだるい
生まれて初めて出張しました。
それも日帰りで。
それも飛行機で。
かなりしんどい。
もちろん出張当日は相当だるいのですが、
出張の手配、申請を行うのがこれまた相当だるい。
1月は毎週のように出張しなければならず、
その度にこのだるさを味わうのかと思うと
鬱になりかける。
出張なんて事務のおねい様が
さささっとチケットやら予約やらしてくれるものだと
おもっていた私が甘かったようで。
今週は泊まりなので少し楽にはなるが、
ホテルの予約を取らねばならない。
飛行機と新幹線とホテルを一括して取れるサイトって？
これも良くわからない。
出張なんて結局会社の金だから
パックとか割引とかそういった余計なお世話はいらず、
定価で良いのだ。
がしかし世の中の予約サイトのほとんどは
割引に対応しすぎで、私の要求に若干合わない。
・飛行機は時間等を自由にずらせるチケットが良い。
・新幹線は時間等を自由にずらせるチケットが良い。
・ホテルはキャンセルが柔軟にできる方が良い。(急遽辞めることもあるし)
・領収書は全て別々でほしい。
・割引とかはいらない。
・クレジット決済は一括でしたい。(都度金払うのは面倒)
どうしたもんだか・・・
それも日帰りで。
それも飛行機で。
かなりしんどい。
もちろん出張当日は相当だるいのですが、
出張の手配、申請を行うのがこれまた相当だるい。
1月は毎週のように出張しなければならず、
その度にこのだるさを味わうのかと思うと
鬱になりかける。
出張なんて事務のおねい様が
さささっとチケットやら予約やらしてくれるものだと
おもっていた私が甘かったようで。
今週は泊まりなので少し楽にはなるが、
ホテルの予約を取らねばならない。
飛行機と新幹線とホテルを一括して取れるサイトって？
これも良くわからない。
出張なんて結局会社の金だから
パックとか割引とかそういった余計なお世話はいらず、
定価で良いのだ。
がしかし世の中の予約サイトのほとんどは
割引に対応しすぎで、私の要求に若干合わない。
・飛行機は時間等を自由にずらせるチケットが良い。
・新幹線は時間等を自由にずらせるチケットが良い。
・ホテルはキャンセルが柔軟にできる方が良い。(急遽辞めることもあるし)
・領収書は全て別々でほしい。
・割引とかはいらない。
・クレジット決済は一括でしたい。(都度金払うのは面倒)
どうしたもんだか・・・
面談
年明けからの仕事で最も時間を割いているのが
面談
その9割が中国、インド。
今日も集団的な面談を行ったわけだが、
どうも全員
「わかりません」
「やったことありません」
ということを避けたがる。
まぁーそういう気持ちもわからないではないが、
できないことはできない、
わからないことはわからないと
はっきり言ってくれるほうが印象は良い。
「あ、この人わかってないな」っていうのは
しゃべり方とか反応の仕方、目の動きを見れば
一目瞭然でわかってしまう。
(これは面談をする側にたって初めて実感した)
実務経験がないことは「勉強したことはあります」と言い、
わからないことも「勉強したことはあります」と言う。
とにかく、勉強したことはあります、がんばります
という日本語を並べる。
面談する側にたってみてわかることは非常に多い。
勉強になることは非常に多い。
・しゃべり方
・椅子の座り方
・目の動かし方
・顔の表情
・不得意な質問をされたとき、どうするか
でもそれよりなにより
今必要な人材が早くほしい。
でもなかなかいい人材は見つからない。
面談
その9割が中国、インド。
今日も集団的な面談を行ったわけだが、
どうも全員
「わかりません」
「やったことありません」
ということを避けたがる。
まぁーそういう気持ちもわからないではないが、
できないことはできない、
わからないことはわからないと
はっきり言ってくれるほうが印象は良い。
「あ、この人わかってないな」っていうのは
しゃべり方とか反応の仕方、目の動きを見れば
一目瞭然でわかってしまう。
(これは面談をする側にたって初めて実感した)
実務経験がないことは「勉強したことはあります」と言い、
わからないことも「勉強したことはあります」と言う。
とにかく、勉強したことはあります、がんばります
という日本語を並べる。
面談する側にたってみてわかることは非常に多い。
勉強になることは非常に多い。
・しゃべり方
・椅子の座り方
・目の動かし方
・顔の表情
・不得意な質問をされたとき、どうするか
でもそれよりなにより
今必要な人材が早くほしい。
でもなかなかいい人材は見つからない。
カーナビのようになりたい
何をいきなり新年早々言っているんだと
思われるかもしれないけど、
いかなる業務上のプロセス、管理プロセス、開発プロセスは
カーナビのような臨機応変なリルートを
施す必要があることは言うまでもない。
がしかし、世の中そう簡単にリルートができないみたいで。
目的地、目標に向うための道筋は
誰だって描くことができるだろう。
がしかし道にずれたとき、渋滞に巻き込まれたときに
それを回避し、正しいルートに戻すことができず、
元いた場所に戻るようなことをしていては
進歩の激しい業界で働くものにとっては
致命的なダメージを追うことになる。
カーナビのようにまずはルートを定め、
ルートをはずれた時には正しくリルートし、
瞬時にドライブを立て直せることができることは
非常に重要なことである。
カーナビは日本内であればいかなる場所にもいくにも
適切なルートを定めてくれる。
業務上、いかなるプロジェクトでも
適切なマネジメント手法を最初から定義できる人はそういない。
カーナビは何かトラブルがあってもそれを適切に軌道修正し
その地点からの正しいルートを定めてくれる。
業務上、何かトラブルが発生した場合に
それを解決し、適切にマネジメント手法を軌道修正できる人はそういない。
そういった意味で私は今
カーナビのようになりたいという
メタファが好きで使っている。
というお話。
あけましておめでとうございます。
ありがとうございます。
思われるかもしれないけど、
いかなる業務上のプロセス、管理プロセス、開発プロセスは
カーナビのような臨機応変なリルートを
施す必要があることは言うまでもない。
がしかし、世の中そう簡単にリルートができないみたいで。
目的地、目標に向うための道筋は
誰だって描くことができるだろう。
がしかし道にずれたとき、渋滞に巻き込まれたときに
それを回避し、正しいルートに戻すことができず、
元いた場所に戻るようなことをしていては
進歩の激しい業界で働くものにとっては
致命的なダメージを追うことになる。
カーナビのようにまずはルートを定め、
ルートをはずれた時には正しくリルートし、
瞬時にドライブを立て直せることができることは
非常に重要なことである。
カーナビは日本内であればいかなる場所にもいくにも
適切なルートを定めてくれる。
業務上、いかなるプロジェクトでも
適切なマネジメント手法を最初から定義できる人はそういない。
カーナビは何かトラブルがあってもそれを適切に軌道修正し
その地点からの正しいルートを定めてくれる。
業務上、何かトラブルが発生した場合に
それを解決し、適切にマネジメント手法を軌道修正できる人はそういない。
そういった意味で私は今
カーナビのようになりたいという
メタファが好きで使っている。
というお話。
あけましておめでとうございます。
ありがとうございます。