先日、メンバーに当事者意識についてのメールを
送りました。
下記、Ｈリーダーが危機感を感じてくれて
メンバーに向けて書いたＢｌｏｇです。
http://ameblo.jp/futurist/entry-10025292805.html
今ある、目の前の課題を真剣に取り組んでいますか？
何の担当をまかされていますか？
その課題を全部解決しましたか？
ひさびさにＭＴＧでも、強いトーンで話をしました。
（めったに無いので、その危機感が
伝わっているといいのですが。。。。）
仕事が無いのでなく、
仕事を任されていないのでもなく
目の前の課題を
自分と組織の課題と認識できていないことが
上司の「危機感」とシンクロができていないことになります。
いま、上司が何を一番困っているか？
何を求めているか？
同じ危機感を理解しようとしてみてくださいね。
わからなったら、まず行動。
聞いてくださいね。
素直に「わからない」と言う勇気が
一番の成長です。
私は、なかなか「わからない」といえずに
考え込んでスタート遅れるタイプですが。。。（笑）