ショックな話。
たまたまテレビで観かけた3人の女流作家。
執筆するスタイルは全然違うものの、大きな共通点が１つ。
限られた時間内で淀みなく文章が書けること
これができないと職業作家としてやっていくには無理とのこと。
「アチャー
」その一点だけで、もう対象外。
作家の中には、遅筆の人もいるのでしょうが、私はどちらかと言うと、かなり遅い方。
ブログを書いている人と話をしていると、時々、「ブログ
あー、10～15分ぐらいで書きますよ」という人がいて、真剣に尊敬してしまいます。「まぁ、人それぞれスタイルがあるので、他人と比較するのはやめよう」
と、自分に言い聞かせて、昨日のつづき。
ROAの使い方はわかったとしても、実際には儲かると、利益よりも社長の給料を上げようとする会社も結構あるはす
そんな会社にとって、ROAはどうでもいい指標なのか
答えは、「No
」そのまま使えなければ、少し変形してあげればOK。
通常のROAは、営業利益や経常利益を総資本、つまり負債+資本で割ったものですが、この利益に社長の給料を足してあげればいいのです
自分が出したお金と借りてきたお金を使って、結局、自分の手許にいくら残って、会社として利益がいくら残ったのかというのは、どの社長も興味があるはず。
このような変形ROAの場合、中小企業の平均は、1.9％から約5％に跳ね上がるので、まだ5％に達していない会社は、とりあえず5％を目標にするのもいいのかもしれません。
ただし、平均には平均マジックが存在するのをお忘れなく
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