皆さんおはようございます。
現場改善研究所の松本です。
本日は 私が行っている
「付加価値分析改善」のステップをご紹介します。
まずは 付加価値分析とは何か？
の 座学を実施します。
付加価値分析は お金か？ 時間に？ アプローチ
しますので、必ず具体的な答えが出ます。
いろんな改善やってきたけど 効果があったのか？
疑問だな？ と思っている あなた！
これは 具体的です！
初級編 → 中級編 → 上級編 と
３段階になっていますが
まずは 初級編をみっちり学びます。
これは クライアントが望めば何度でも
行うシステムです。
さぁ ここからが本番です。
〜実践開始〜
STEP1 分析です。
パレート図を作成して 経費や時間を分析します。
ここが皆さん 嫌がるんですよね〜！
「え〜分析するんですか？」 ってね
しかし この分析こそが この先ず〜っと役にたちます。
少々時間はかかるかもですが しっかりやりましょう！
データとしては お金か 時間です。
その部署で コストを下げたと思っているのか？
時間を作りたいと思っているのか？ で
どちらかをチョイスしてください。
パレート図で ％の大きい方から 順番に注目していきます
決めたら 更なる 深掘りして テーマを見つけて行く
ドンドン 深掘りすれば するほど 具体的なテーマが
見つかりますよね？！
その辺を 私と一緒に 見つけていきます。
今日は ここまで 明日は この先をご紹介します。