私は、正直、仏像の背景にある歴史とかにはあまり興味がない。
美術展に行っても、途中にある文字を読むのは非常に億劫なのです。
だから、美術展に行ったときは、かなり特殊な見方をします。
まず、好きな仏像を探します。書物系は殆どちゃんと見ません。
それで、自分の好きな仏像を見つけたら、じーっといろんな角度から見て、好きなところ(角度や箇所など)を見つけ次第、20~30分近く堪能します。
ちなみに、この前行った「空海と密教美術展」では、増長天立像が気に入って、30分近く背中を見ながら、「こんな背中の親父になりたいなぁ」とか、顔を見ながら、「歌舞伎役者みたいでかっくいいな!」とか思ってました。
人によって見方は多様でいいと思うのです。
美術展において、新規顧客を獲得する方法は、多様な美術展を開催する方法と、その美術展自体に多様性をもたせる方法の、2通りあるのではないかと考えます。
前者はよく見られる手法だと思います。今じゃドラゴンクエスト展が開かれるくらいですから!
しかし、後者を意識した美術展は見当たらないように思います。
何故なら、今の美術展は、企画展という位置付けで、一つのテーマに基づいて一つの見方を提供するものだからです。
特定のカスタマーの特定のニーズを満していくのが普通のマーケティングの手法であるとは思いますが、子ども向け、女性向け、玄人向け、初心者向けなどのコーナー、音声ガイド、グッズ諸々があっても良いのではないでしょうかね。
(さらに、上野のような美術館が並立されている場所ならば、それぞれの美術展がターゲットに副次的な要素の中で多様性を持たせることで、戦略で言うシナジーのようなものを期待出来ないでしょうか。(上野の美術館一帯の経営方法との兼ね合いもありますが))
展覧会市場(仮)の利点の一つは、ファンの持続性です。一度ファンにしてしまえば、高齢まで利用する可能性が高い。つまり、カスタマー一人当たりの単価が長期的には高くなる。
この点からも、一つ一つの美術展に多様性を持たせ、その多様さでカスタマーの様々な好奇心を掘り起こすことは、価値を持っているのではないかと考えています。
iPhoneからの投稿



