【Ｊ特】続・サカダイの総力特集

これはこの記事 を読んでから、見た方がいいだろう。

完全格付けランキングで、最下級のＥランクに沈んだ３チーム。

水戸、草津、岐阜。

（なお、Ｅランクについていた北九州は、参入初年度ということで、評価不足が多い事から除外。）

これらはＪ２ですが、Ｊ１で格付け最下位に沈んでいるのが・・・

山形、神戸。

Ｄランクなんだけど、Ｊ１クラブでは最下級。

その問題点といい所を語ると・・・

＜山形＞

「炎のカレーパン」に代表されるアクティビティ面が充実。

純資産額４９００万円は、運営団体が社団法人であるが故。

「山形まで来た甲斐があったわ」と称賛の声はあるけど、降雪期問題がね・・・

今年Ｊ１第７節、ｖｓ横浜Ｍ戦での、大雪による公式ビジターツアーバス遅延が問題に。

＜水戸＞

純資産額、赤字・マイナス１８００万円。

Ｊリーグ18年分の平均観客動員が２８０１人。この項目では最下位。

ケーズスタのアクセス面改善や、茨城県北地区へのアピールを！

＜草津＞

純資産額、赤字・マイナス２０００万円。

正田醤油スタジアムのゴール裏、ほぼフラット。

草津市内にＪ１はおろか、Ｊ２が開催できるスタジアムがないため、

群馬県全体にホームを広げた事が、草津色を薄めた？

＜岐阜＞

クラブ創設年が２００１年と若いが、これといった伝統は、これから作ればいい。

保有選手の推定市場価格総額が３億９３００万円（27人保有）で、名古屋の約４分の１。これは立派。

まだ若いゆえ、下部組織の充実を！

＜神戸＞

ホムスタ神戸はアクセスが良くて、騒音対策は万全。住宅街の中にあるとは思えない。

選手やコーチ陣の入れ替えが激しく、クラブとしての方向性が定まらない。

それゆえ、地元との温度差が激しく、地元のＵ局・サンテレビとは疎遠。

オーナー企業の楽天グループのやる気が見えない。

それ以外に問題はめっちゃ多い。

愛媛＞ニンジニアスタジアムのアクセス面が最悪で、これが観客動員に響いている。

福岡＞福岡ソフトバンクホークスの存在が大きく響いている。

横浜Ｃ＞フロントの信頼度が低く、ビジョンも方向性も定まらないため、横浜Ｍとは雲泥の差。

もっとも、これらを吹き飛ばすくらい、問題に挙がったのが、

東京ヴェルディ。

格付けのところから離れるが、総力特集の中で、

敏腕代理人のテオ・コンスタンチンのインタビューが載っていて、

コンスタンチンは、サッカークラブの事をフェラーリにたとえ、

「フェラーリは誰でも運転できる車じゃない。」と唱えた。

東京ヴェルディはＪ２に落ちた’06年からいいメンバーをそろえ、

’07年はフッキ、ディエゴと日本人選手の連携もよく、選手の力でＪ１に復帰したものの、

フロント、監督、コーチがうまくいかなかった。

親会社の日本テレビがフェラーリを買ったのに、っていうか、

’98年まで資本参加していた読売新聞社とよみうりランドもフェラーリを買ったのに、運転手がいなかった。

最初から地元振興に乗る気になれず、ヴェルディを読売新聞の広告塔にしたことがかえって仇になった。

東京移転も、川崎市とのケンカ別れの果てだった。

クラブとしての歴史があるにもかかわらず、親会社のエゴに振り回され続けたことで、転落の一途をたどり、

真摯に川崎市に根付いた活動をしていれば、トラブルは回避できたはずだし、

（稲城市のよみうりランド練習場から、川崎市に練習場を移転していれば尚更だ！）

大枚はたいて、他のクラブからスター選手をぶっこ抜くより、

下部組織出身者を積極的に登用していれば、経営と戦力のバランスは安定するんだよね。

今シーズンの東京Ｖのホームゲーム、屋台村及びベビールームの廃止がアクティビティ低下を招き、

大型ビジョンもヴェルディ側のみで、ヴェルディ側のゴール裏サポからは見えないと大ブーイング。

味の素スタジアム周辺はＦＣ東京一色で、

急に多摩４市への地域活動をやっても、疫病神扱い。

ヴェルディがしっかりしていたら、他のクラブだって躍起になれただろうし、

サカダイだって今回の特集組まなかっただろうね・・・

残念！

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