とりあえず４月から新しい体制に変わるという事で、これまでやってた
早朝ミーティングは今週で一区切りついて終了した。
立ち上がりから約半年で、実際には４～５か月というところか。
強制力も無しということだったんで、最初の頃にちょろっと出て、ああ
これは正直意味無いなと判断してそこから基本出なかったんだが。
相変わらず自分の考えオンリーな上司からのお達しで、強制力が付い
て以降ここ一ヶ月ほど毎回参加するハメになっていた。
（まあ仕事の関係で出られない時とかはあったが。）
なんでこんな流れになったんだっけ・・・。
そうそう、最初は各自これまでの経験値が違うのでお互いの困り事や
仕事をする上でのアドバイス、参考資料の共有、その他フリーダムに、
というようなスタイルでチーム内のコミュニケーションの一環として始ま
ったんだよなあ。
心意気や良し、というだけで実際にはそうトピックスが盛り上がる事も
無く、中身も通常これとは別に行っていた普通のミーティングと違いが
よくわからなくなったりして、ただダラダラと時間が過ぎていくだけのよ
うな感覚になった。
特にテーマや行動目標が決められる訳でも無し。
ここはやり方次第だが、ちゃんとやればもう少しまともな形にはなった
と思う。
でも早朝というのを始め、正直イヤな思いの方が強かったので自ら
あえてはやらず。
で、すぐさま離脱。もともと朝弱いし、そんな状態でまともな意見が思い
浮かぶ事も無かったし。その後の仕事への影響が大きかったし。
（後から結果を聞いてみても、正直微妙なのばかりだったし）
それが、ついには強制力（と本人ははっきりと言わないが、どう聞いて
もそれは出ろ！という言い方だろう）を持って、拒否反応もピークに。
これが３月じゃなかったら、この先も続くような話だったらと思うとゾッと
する。
（主催者はやりたそうだったが。それも心意気や良しレベルだが。）
という事で、一つ厄介な出来事が片付いて一安心だ。
まあ、最も変わって欲しかった今のチーム体制そのものは俺の部分は
変わらずだったのでそれに比べると喜びも少ないんだが(-_-;)
うう・・・また半年から１年、変化を待つ日々かあ。
いつになったらウチの上司と離れるんだろうか。いや本気で。
ここ最近、さらに拒否反応が強くなってるんだよなあ。
よく、「苦手な上司とうまく付き合う方法」とか、ビジネス書でみかける
けど、もうそんなレベル通り過ぎてるし。
良い部分、とか参考にするところ、とか数少ないがまあそれなりに吸収
したつもりではあるし。
でもそういうのもひっくるめて、人間として合う合わないというのが大前
提だと思ってる。
やっぱり、「人間」ですよ。
この人と仕事がしたい、と思えるようでないとねえ。
いつもより早い時間の出発で。
いつものように合わない上司と。
いつも以上に負荷のかかる顧客先へ。
・・・明日はキッついスタートだなあ(-_-;)
いやはや、どれも全てマイナス要素。
明日は早く帰ろうっと。