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  計数管理は経理とはまったくの別物！社長夫人は数字を理解していない！
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  社長夫人の戦力化は、計数管理と業務改善と人事制度改善の実務に強くなること！
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  社長夫人が論理的に話できないと社長と仕事のことを話すのはむずかしい！
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  社長は、仕事中は社長夫人を肩書きで呼び、ふさわしい仕事を与えてください！
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  社長夫人が肩書きで呼ばれることの大切さ！
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  社長夫人は肩書きをもらい、肩書きに相応しい働き方をする！
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  社長夫人は「社長の妻」意識を捨ててビジネスに徹することが大事！
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  社長は攻める、社長夫人は守りを固める！
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  社外向けは社長の担当、社内は社長夫人が担当する！
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  社長は、社長夫人に自分を伝える努力をすべし！
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  社長！社長夫人の努力や変化を受け入れてあげてください！
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  社長夫人とともに社長も変わる会社ほど、成果が早く出ます！
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  社長に対して納得できないことは率直に質問する！
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  社長に変えてほしいことを指摘するときは、まず社長への信頼をアピールしてから！
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  同じ内容でも丁寧に説明し対策を示すことが大切です！
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  社長に苦言を呈するときにはことさら冷静に！
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  社長夫人は、感情的にならないことが大切！
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  社長夫妻は、なるべく一緒に行動することで会話も増えすり合わせができます！
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  社長が落ち込んだときこそ社長夫人の出番！
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  社長夫人は社長と社員の真ん中に立ってはいけない！

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