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  社長夫人の皆さん！経理ではなく財務をしっかりしてください！
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  社長夫人の皆さん！利益アップは複合的な方法で考えましょう！
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  社長夫人の皆さん！同業他社と比較すると自社の状態に気づけますよ！
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  社長夫人の皆さん！経営状態は４つの角度から分析してください！
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  社長夫人の皆さん！数字をストーリーで読むと明確なイメージをつかめる！
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  社長夫人の皆さん！数字の関連を見ながら見てください！
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  社長夫人は、必要十分な粗利益額の確保が最優先課題として取り組んでください！
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  社長夫人は数字をどう読むか？どう使うか？まず利益に注目してください！
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  経費は、「攻めの経費」か？「守りの経費」か？数字で経費の性格や効果を見る！
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  利益の取りこぼしをなくすには発想の転換が必要！社長夫人のお家芸です！
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  取りこぼしている利益を見つけるには「もったいない」の精神で！
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  仕入や在庫の適性度がわかる～ある工務店の事例～
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  数字の裏付けがあれば、社長夫人の提案は強い説得力を持つのです！
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  社長夫人の皆さん！数字が見えないと問題点が見えてきません！
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  社長夫人が、専門用語を覚えると踏み込んだ議論ができます！
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  社長夫人は、決算書で社内の意思統一を図る努力をしてみましょう！
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  社長夫人は、社長に数字から将来の希望を見えるようにしてあげましょう！
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  社長夫人が数字の意味を理解すれば、社長の理念や努力まで見えてきます！
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  社長夫人の皆さん！学んだことは現場で鍛えてこそ本物になるのです！
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  社長夫人の皆さん！実務能力は基本こそ重要です！

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