京都にてファシリテーション研修を実施。
会場の窓からは、東側にも西側にもビル越しに山並みが見える。ああ、ここは盆地なんだなと改めて感じさせる風景だ。
会議の問題点というテーマで、問題点の列挙から収束、原因の分析までを実施した。
対象は、マネージャー層だったので、日頃から会議の運営で頭を悩ましていたのだろう。皆真剣に取り組んでいた。
ポストイットや模造紙を使ったアナログな作業がかえっていいのかもしれない。
会議で意見が出ない時は、ポストイットに意見を書かせて、読ませればいいと話したが、実際にやってみようという受講生が多かった。
今回は、事務局から模造紙や振り返りのシートを電子化して提出するという宿題が出ている。
研修後の実施率を上げる一つの方法だ。