今年も新入社員研修の季節がやってきた。
どの企業の教育担当者も口にするのが、「厳しく指導して欲しい」、「甘やかさないで欲しい」、「積極性を引き出して欲しい」という言葉だ。
ゆとり教育の影響か、私自身も３年ほど前から、新入社員の意識の変化を痛切に感じている。
我々が常識だ、当然だと思うことが、新人にとっては当然ではない。
「これくらいわかるだろう」と思わずにきちっと説明をすることが求められる。
例えば、研修中に積極的に手が上がらないことが増えているが、講師が「積極的に手を上げましょう」、「なぜ手を上げないのか？」と言っても反応しない。
なぜ積極的に手を上げなければならないかを説明しないと理解できない。しかし、素直ではあるので、理解できると行動ができるようになる。
私はこんなふうに説明している。
「新入社員研修中も皆さんには、給料が出ていますよね。ということは、研修中は業務であり、積極的に手を上げない、参加しないということは、仕事をサボっている、業務怠慢と見られても文句言えないですよね。」
ちなみに日本生産性本部による今年の新入社員のタイプは「ＥＴＣ型」だそうだ。
「性急に関係を築こうとすると直前まで心の「バー」が開かないので、スピードの出し過ぎにご用心。
IT活用には長けているが、人との直接的な対話がなくなるのが心配。
理解していけば、スマートさなど良い点も段々見えてくるだろう。
“ゆとり”ある心を持って、上手に接したいもの。」（日本生産性本部）
なるほど、ちなみにオフに付き合うと関係構築しやすいなどの『休日割引』はあるのだろうか。