先日、ある会社で２年間に渡る新人を除く、全４階層向けのアクションラーニングを終えることができた。
チームビルディングをし、各階層で会社の抱える問題を話し合い、解決策を見出し、実践に結び付けてきた。
２年間で１６０回以上の問題解決セッションを実施したことになる。
全体の雰囲気や取り組み姿勢、流れなどから、何かが変わりつつある胎動を感じる。
全階層でほぼ同じプログラムを受講し、共通言語もでき、問題解決手法も手に入れることができた。
2年間に渡るプログラムの総決算としてワールドカフェをやってみたいと考えている。
ワールドカフェは、きっかけ作りに用いられることが多いが、全階層のプログラムの総決算として実施することは、あまりないと思う。
成果が目に浮かぶようだ。ぜひやってみたい。