朝からチームビルディング研修の提案書作成。昼過ぎにメールで送信。最近、チームビルディング研修の依頼が増えてきた。
六本木に移動して、商談をひとつ。来週までに提案書を作成することになる。
オフィスに戻って、夜のアクションラーニング実践会の準備と来週のＳ社のアクションラーニング総括研修の準備。
来週のアポが２件ＦＩＸ。
本日のアクションラーニング実践会は、少人数ながらも奥の深いセッションを実施することができた。
シンプルな流れではあったが、アクションラーニングのパワフルさを感じていただけたようである。