株式会社富士通研究所は3日、報道関係者を対象に、2013年研究開発戦略説明会を開き、同研究所の研究開発戦略を公表するとともに、開発している技術などを公開した
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■ ヒューマンセントリック・インテリジェントソサエティの実現に向けて
富士通研究所の富田達夫社長はまず、「富士通グループの発展を先進テクノロジーで支えるのが富士通研究所の役割約1500人の研究員が所属し、既存ビジネスの成長に貢献する技術を研究する一方、中期的な観点では新ビジネスに向けた持続的イノベーションの創出、長期的には新市場・ビジネス開拓に向けた飛躍的イノベーションの研究開発に取り組んでいる」と、同社の立場を説明した
富田社長によれば、「富士通の現事業と連携する事業戦略テーマに全体投資の約40％、少し先を見据えた全社骨太テーマに約40％、研究者の知見をもとに将来の種を捲（ま）くシーズ指向テーマに約20％を投資している昨年度は5つの全社骨太テーマを設定していたが、そのなかから事業戦略テーマへ移行したもの、シーズ指向テーマから入ってきたものを含めて4つの領域にテーマを再編した2013年は、『ユビキタスイノベーション』、『ソーシャルイノベーション』、『ICTイノベーション』、『ものづくり革新』に取り組む」とのこと
また、飛躍的イノベーションに向けた戦略策定の強化として、富士通研究所内と富士通グループとの横連携、外部の研究機関との連携などを行うための組織として、ライフイノベーション研究推進室、ATO（Academic Technology Outlook）推進室、モビリティ研究推進室、オープンイノベーション推進室を設置新市場および新ビジネスに向けた研究開発の方向を示し、開発を始動させるほか、技術情報および技術動向のアンテナ機能の強化、注力技術分野でのイノベーション強化を図っていく姿勢を強調した
さらに、「社会の個々の課題を、パッチを当てるようにひとつひとつ解決するのではなく、それぞれの課題が組み合わさるように、社会全体の課題をシステム全体としてとらえて解決していく必要がある竹のように柔軟で、壊れにくい社会を実現したいと考えており、富士通研究所は、そうした方向に向けて研究開発を進めている」と、全体の方向性を説明
富士通全体としては、「ヒューマンセントリック・インテリジェントソサエティの実現に、3年前から取り組んでいる技術力、品質と信頼、環境配慮といった富士通の共通基盤の上で、『人が活動する場でのイノベーション実現』、『ビジネス・社会を情報装備』、『ICTによるEnd-to-Endで全体最適化』という、3つのアクションを実行していくそれに向けた研究開発の成果が出ている」とした
今年２月の共同通信杯２着以来となるゴットフリートは、戸崎圭騎手を背に美浦Ｗコースで５ハロン６６秒１、３ハロン３８秒８－１３秒２外に併せたラテアート（牝５、１０００万下）に馬なりで１馬身先着した３週連続で調教に跨った戸崎圭は「目一杯じゃないけど、いい動きだった」と納得の表情斎藤誠調教師も「体が締まって実が入ってきた久々でも力は出せる状態です」と満足げだ
このうち「人が活動する場でのイノベーション実現」では、五感や自然な動作で個人の能力をサポートする技術や、センシングによりモノの情報が共有されるネットワーク環境の構築、人とモノが社会とつながるネットワークの構築などを挙げる
2つ目の「ビジネス・社会を情報装備」では、大量データの処理、セキュリティ基盤、データの利活用の技術が重要になるとし、予兆見地型セキュリティ基盤の構築や、多様なデータからの知識統合などの技術を挙げた
3つ目の「End-to-Endで全体最適化」では、プロアクティブネットワークやファブリックコンピューティング、アプリCMなどの技術を取り上げ、サポート＆サービス最適化、インフラの最適化および効率配備といったことに取り組むという
そしてこれらを支える「共通な基盤」として、「ものづくりシミュレーション」「ソフトウェアものづくり」「材料・デバイス・実装」といった3つの観点から、ヒューマンセントリック・インテリジェント・ソサエティの実現に取り組むとした
富田社長によれば、「富士通の現事業と連携する事業戦略テーマに全体投資の約40％、少し先を見据えた全社骨太テーマに約40％、研究者の知見をもとに将来の種を捲（ま）くシーズ指向テーマに約20％を投資しているヴィトン 財布 スーパーコピー
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