議論が衝突した時、「足して2で割る」ような結論になることがあるけど、これって最悪じゃないかな。

 

なぜって、正論、反論、どちらの主張もないがしろにされたことになるからだ。

 

例えば、次のようなやり取りだ。

 

Aさん おい!規則を守れよ。

 

Bさん はあ?これは規則に無いだろう。

 

Aさん 何言ってるんだ。一語一句当てはまってなくても常識的に、これは規則違反だろ。

 

Bさん おいおい、拡大解釈かよ。これはお客様から言われてやっているんだ。常識的にOKだろう。

 

Aさん はあ?頭大丈夫かあ?あんたみたいのがいるから、規則が骨抜きになるんだ。

 

Bさん なんだと〜…

 

上司 まあまあ。喧嘩は良くない。ここは間を取って、基本的に規則は守るけど、Bさんのやり方も半分取り入れるってのはどうかな?

 

・・・

 

こういう上司ってシラケるよね。

 

なぜシラケるのかと言えば、何の解決にもなっていないからだ。

 

AさんとBさんの間の遺恨は残るし、次に似たようなことが起こった時の判断材料にもならない。

 

じゃあ、どうしたらいいのだろうか?

 

次のように論点整理をしていくの良いと思う。

 

上司 お互いの主張を整理して教えてくれる?

 

Aさん 規則に明確に書かれてなくても、明らかな規則違反はあります。それを許して規則自体が骨抜きになるのを懸念します。

 

Bさん 私は逆で、明らかに間違っていない人を、拡大解釈で悪者にしたてる奴が現れるのを恐れています。

 

上司 つまり、この規則に関してアウトとセーフの境目はどこか?が論点でいいかな?

 

Aさん Bさん まあ…、そうですね。

 

上司 じゃあ、その論点で話をしますか。

 

・・・

 

こういう風に論点を整理して話を進めると、そもそも論として、次の3つが問われることになる。

  1. 目的は何か?
  2. 状況をどうとらえるか?
  3. 目的と状況を踏まえ、どういう解決がふさわしいか?

 これら1から3を意識して話し合えれば解決に近づくんじゃないかな。