実業の世界に長く身を置いていたので、経営者の方が書かれた本も好きでたまに読みますが、中でも座右の書と言ってもよいのが、つぎの本です。
世界的に有名になったカジュアル衣料のブランド「ユニクロ」のファーストリテイリング社長、柳井 正氏と経営コンサルタントの大前研一氏との共著の著書です。
わたくしが柳井社長を尊敬申し上げるのは、ITに代表されるベンチャー企業ではなく、従来からある繊維産業の分野で、日本初のグローバル企業を創造された方だからです。
柳井氏は、この本でつぎのように語っておられます。
ユニクロも“追い込まれた末”に飛び出した･･･
『「このまま地元で商売を続けても先細りするだけだ。何とか状況を変えられないか」ということで、父親が山口県宇部市で始めた紳士服の小売店から広島市にユニクロの原点となる「ユニーク・クロージング・ウエアハウス」をオープン。最初はユニクロも地方の「小さな会社」だったということです。』
フリースもヒートテックも「顧客の創造」だった･･･
『当時はフリースという言葉さえ知らない人も多く、ほとんど誰も注目していなかった商品です。それでも、軽くて暖かく、洗濯などの手入れも簡単なこの商品を安く提供できれば、欲しいと思う人はたくさんいるはずだと考えたのです。要するに「企業側が何を売りたいか」ではなく、「顧客が何を求めているか」を追求するのがビジネスです。』
リスクを恐れることが一番のリスク･･･
『リスクを恐れていたら、きっと何もできなかったでしょう。また、いくら経営が好調でもリスクがゼロということはありません。まして先の読めない今の時代は、あらゆる変化がリスクと言ってもいい。そんな中で安定を求めて現状維持に汲々としたり、リスクを恐れて何もしなかったりすることこそが一番の「リスク」なのです。』
そして・・・
『人生は一度限りのものです。自分が主役となってやりたいことを力いっぱいやらなければ、人生の幕を閉じるときに後悔しても取り返しがつきません。』
と、おっしゃっています。
この書物は、マレーシアや台湾に渡航してでも、紫微斗数をもっと学びたいという自身の決断を後押ししてくれました。
身の程を弁えない言葉かも知れませんが、当時、日本で身に付けた四柱推命や紫微斗数に限界を感じていたときでした。
というよりも、日本の著名な四柱推命の先生の教室入門を断られたりして、藁にもすがる思いというのが正直なところです。
しかし、あのときの決断は間違っていなかったことを感じています。
さて、明日より、今年、三回目の台湾訪問です。
今回ももちろん台中の陳老師宅で、欽天四化紫微斗数と八字の受講です。
関空より一路桃園空港へ
きょうもお読みいただき、有り難うございました。
芦屋占い処・占風鐸 代表 田中風州
◆2016年の占風鐸の紫微斗数講座のご案内
2016年2月開講の飛星派/欽天四化紫微斗数講座（9ヶ月）、欽天四化紫微斗数講座（6ヶ月）の受講生を募集しています。
詳細は↓をご覧ください。
http://ameblo.jp/fuushu/entry-12086338449.html
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