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私は転職を3回、
計4社に転職していて、
回を重ねれば重ねるほど、
転職のコツというものをそれなりに掴み、
3回目の転職は、3社から内定がでた。
もちろん、書類選考では
バッサバッサ落とされるのだけれど、
面接になれば、
落選率が格段に下がった。
これは、ひとえに、
「私の持つスキルが
募集されている要項に
どのように役に立つのか？」
それを面接の時に
伝えて、
「相手側の求める人材と
マッチングしているか？」
をお互いに擦り合わせていたのが
大きいと思っていて、
これがマッチングしているところは、
選考に残るし、
ああ、合わないなーと思ったところは、
選考から外れた。
なので、とくに気落ちもしなかった。
同様に、ビジネスに於いても、
商品を提供するときに、
自分の「できること」
だけを伝えていても、
その「できること」が
「どう役に立つのか？」が
相手に伝わりづらい。
相手に咀嚼力があれば、
「できること」から「役に立つこと」に
変換してくれるかもしれないけれど。
なので、
相手目線からみて、
「この商品を通じて
自分がどうなれるのか？」
これを伝える、喚起させることが、
とっても大事で、
それは、文章だけでなく、
イメージや音楽、
何となくの雰囲気
その人の価値観、etc,,,
ありとあらゆる
手段で表現できる。
※自分の身の回りをみると、
よく分かると思います。
これを一発で喚起させることを
ブランディングというのだけど、
ブランディングを意識しなくても、
「この商品を通じて
相手がどうなれるのか？」
を意識していると、
伝わる人が出てくる。
だから、大事なのは、
「できること」を増やすことではなくて、
「どうなれるのか」
を伝えること。
スキルは大事だけど、
伝え方はもっと大事だよー、
というお話でした。
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