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私がコンサルティングファームに入って
初期に学んだのが
会議には全て
「目的とゴール」
を設定すること、だった。
目的は、定性的なものを
ゴールは、定量的なものを
置くこと。
という定義がされていたと思う。
(覚えてないんかいw)
要は、
目的というのは
「より長期的視点での達成している状態」
に対し、
ゴールというのは
「短期的視点、例えばこの会議が終わった時点での
あるべき状態。なるべく数値的に表現できるもの」
という定義を毎回しましょう
ということだったのだけれど、
当時は結構これが難しくて(&面倒で)、
「目的とゴール」が設定されていない
会議なんて開催する意味が無い
なんて言われながら、
必死に設定していてw、
事業会社に転職すると
「なんとなく集まって」
「なんとなく解散する」
という事がまかり通って
人間的安心感を覚えたのだけれど、
(あんまり良くないけど、
あっても良いと思う。だって人間だものw)
潜在意識を学んだ時に
改めて、この
「目的とゴール」理論が出てきて、
超超超、驚いたw。
「あら、アナタ、こんなところで
お出ましに。」
と思っちゃったのだけど、
潜在意識を知れば知るほど、
割と、これが、全て、
だったりしたw。
そんな感じで、
昨日のSSMセミナーも
スピリチュアル色が極めて濃厚な空間で
この理論が展開されておりました♡w
#SSMセミナー
#濃厚なメンバーの写真はまたお愉しみに
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丸パクリして誰かに話してくれてOKです💓
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