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FP-Sugiuraのオフィシャルブログ 

どんな時も全力でクライアントを支えて行くことをモットー
にしています。そんな中で、毎日気付いたことやハプニング
そして、専門職としてのへっぽこな意見をブログに記して行き
ます。保険を通じた用心棒のご依頼も承っております(笑)
 

 

 

を開催いたします・・・

 

今月26日午後4時より、GGにて弊社の忘年会を執り行います。

このフレーズで場所がお判りの方、私宛にお電話ください。

 

無料でご招待いたします。

 

今年もGGでの忘年会を開催できますのは、一重に皆様方の

ご愛顧の賜物と感謝申し上げる次第でございます。

 

当社社員は全員、GGが気に入っているようで温泉入り放題で

朝食も食べ放題・・・

 

夜の飲み会は、近くの某店で行い2次回は部屋飲みと決まって

いるのですが、下戸ばかりなのでこれで十分なんです。

 

この会で来年の方針を発表し、個々の目標を宣言する・・・

若干、昭和の進め方になりますが年4回のボーナスの基準に

なる大切なセレモニーなので、真剣です。

 

来年の当社の売上は、来年3月決算売上が約6000万円で

2020年3月度売上が4億5000万円になる予定です。

 

3つ立てた事業戦略の一つが1年遅れでスタートします。

 

この利益が1日20万円になる予定なので、時系列の達成が

少し遅れると計算して3億5000万円で、現状事業と私が

直接進めている事業が1億円で合計4億5000万円・・・

 

ですので、東京オリンピックの年となる2020年春に新たな

ステップを進めることになります。

 

現状の事業計画が達成すれば、売り上げは50億円になる

ことから、私が生きた一つの証が立てられると考えています。

 

この辺まで実現し、個人的な目標のマンションを建てること

と言う目標を達成して、引退することを計画しています。

 

建設地は、一応、富山市でと考えていまして、地上8階建て

のコレクティブハウスにしたいと考えています。

 

とまあ、こんなことを考えていますが、皆様こんな私をどうか

応援して下さい!

 

 

 

 

 

と報じられました。

 

続いて4頁後に、収益構造の改善が煤進むかも?とも記されて

います。

 

私もヘビーユーザーの「楽天市場」を運営する楽天さんが、昨年

携帯電話市場に参入すると報じられた後、急な滑り台のように

株価が転落した。

 

少し前、AUと提携すると報じられ、急上昇した。

 

今日の新聞紙上では、概ね先行き好調の記事であるが日本を

代表する、同世代の経営者の行き先が気になります。

 

私は昭和40年生まれですが、楽天の三木谷社長は1歳年上で

マネックスの松本社長は2歳(学年は3つ上)です。

 

高校生時代を捉えますと、私が1年生の時の3年生は怖い存在

の反面、1歳上の2年生は「兄貴」的な感じ・・・

 

なので、1歳上の人は「兄貴」と感じています。

 

楽天の三木谷社長はそんな感じで、何となく応援したいと考えて

いて、本当に応援しています。

 

この度は、売上1兆円突破おめでとうございます。

 

 

で芸能界をお休みしたジャニーズの若者がいると少し前に報じ

られました・・・

 

実は私、約20年前にパニック障害が原因で会社を辞めました。

当時はパニック障害などと言う病名が無かったため、原因不明

のまま、約半間休職し結果的に会社を辞めるなどと言う本当に

かっこ悪い最期を迎えてしまいました・・・

 

当時、普通にしていて幻聴が聞こえてしまうような有様でしたの

で、今から考えても、よく生きていたと思います。

 

ちなみに、発作が起きて担ぎ込まれた病院でも診断は「狭心症」

で、医療関係者の方は、絶対違うと言う意見が多いほど誤診の

診断になるような状況なんです・・・

 

結局、呼吸器の治療をしても全く直らず、逆に悪くなる一方で

精神科に行かされて病院でケンカして、妹の紹介で入った病院

を追い出されてしまい、当時は途方に暮れていました。

 

不思議なもので、会社を休んでいただけではダメで、会社を辞め

ると決意した段階で、病気の殆どが直りました。

 

でも、会社に戻ろうと思うと息が出来なくなるんです・・・

 

当時を思い出すと悲しくなりますが、特に電車や飛行機に乗った

状態で発作が出るんです。

 

何故なんでしょうかね・・・

 

とにかく、いきなり発作が起こるのでどうしようもないんです・・・

こうなると、本当に死の恐怖の時間です・・・

 

最終的には、この恐怖から生還できるかどうか?なんだと思います。

 

私は運よく生還出来ましたが、精神が破壊されてしまうこともある

のではないかと思います。

 

今の私を見ると、そのような欠片も無いのですがある意味地獄を

見て来たと私は思っています。

 

こうなると、生きているだけで儲けもの・・・

 

こんな考え方になれたことで、人生が大きく変わったような気がして

います。

 

ここ最近、事故が連発していて、先週は事故の当事者と警察に出頭

して来ましたが、逮捕ギリギリで何とかしました。

 

つまり、当事者がとっさに逃げちゃったんですね・・・

 

解決の順番を間違えると、確実に逮捕でした・・・

 

クライアントファーストの私としましては、どんな時もクライアントを

守ることが任務ですが、車で建物の付属物を引っかけたら、一応

謝って、申告して頂かないと大変なことになります。

 

とっさに逃げたと連絡されますと、さすがに困ってしまいます。

 

運よく、建物所有者と使用者が違っていたので、通告が遅れたと

言う理由にしましたが、警察への連絡が先なら終わっていたと思い

ます。

 

皆様、十分ご注意下さいませ・・・

 

 

 

 

 

が立って来ました。

 

有価証券報告書記載義務に反したとして、ゴーンさんが逮捕され

1週間が経ちます。

 

今後、ゴーンさんが有罪になるかどうか?について、多くの方が

興味を持たれていると思いますが、現状の主張についてまとめて

みました。(推定を含みます)

 

1.インセンティブ部分の報酬確定は将来効とし、有報記載を除外。

2.将来効部分の金額確定は未だに未定であった。その理由は

  現状の車両販売が更に好調になり、株価が上昇するものと判断

  していたからである。 

3.各地にある高級住宅は福利厚生であり、その場所で度々会議

  を行った。

4.子会社から家族への拠出はコンサルティング契約先へ正当な

  支出として行ったし、会社も了解している。

5.家族へ住宅提供などの指摘はあるが、家族は販売促進などの

  有益な活動を行っており、自らの代理を行っており無報酬であり

  その対価として提供した。

6.毎日「魚釣り」をしているケリー元代表取締役は弁護士であり

  様々な有識者と連携してゴーンさんをサポートしてくれている。

7.報酬を少なくするよう命令したが、将来効部分を多くする意図で

  あり、後で相当額の手続きを行うつもりであった。

 

以上から、自らの対応の違法性は無く、すべて日産経営陣の了解

を得ている事案であり、即刻釈放することを求める・・・

 

とまあ、こんな感じなのではないでしょうか?

 

今のところ、インセンティブ部分の報酬確定については将来効で決定

とする主張は当たっているようですが、日産側の主張の殆どを蹴散ら

すことが出来れば、すんなり元に戻れるかもしれません。

 

そうなると、ここから大どんでん返しになるのか?

 

暫く、TVの報道が気になります・・・

 

 

 

 

 

を敢行しました・・・

 

今年もあと1ヶ月余り・・・

昨日は富山事務所の大掃除として、ワックス掛けを敢行しました。

 

約2年半前に引っ越した際に掛けたワックスが取れてしまい、少し

メンテナンスをせねば・・・と思っていましたが、やっと実現しました。

 

何となく、最近は輝きを失っていた感じもあるので、これから少し

輝けると思っています。

 

今日も1日頑張ります!

 

 

と表現すれば良いでしょうか?

 

今年多かった事件は、安部総理への「忖度」に代表されるように

TOPリーダーの言うことを素直に聞き、TOPリーダーが危ない

状況になれば、自らが盾になり横にもなる・・・

 

こう行動して、一定期間経過すると「幹部」になる・・・

 

これは昔の任侠のお人のルールだったようだが、平成最後の年

に、政治のTOPリーダーやアメフトで上位の大学の監督、そして

企業のTOPが基本的に同じリズムで物事やっていたことが判明

したことになります。

 

 

上場企業の日産自動車経営陣は、有価証券報告書虚偽記載に

なるとして、ゴーンさんを東京地検に捧げた・・・

 

N大のアメフトの元監督は、刑事事件にならなかったので自らの

地位を元に戻すよう、裁判所に訴え出た。

 

この2つを比較すると、流れは真逆である。

 

結局、TOPリーダーの言うことが致命的に間違っている場合には

そのオーダーは飲めないという事になるはず・・・

 

今回のゴーンさんの事例で見ますと、下手すると懲役刑を食らう

可能性が高かった訳です。

 

任侠の世界ならいざ知らず、ちょっくら入って参りますなどと言う

ことは、我が国ではあり得ないはずですが、このような事実関係

が明るみに出ている以上、そろそろ正しい選択肢が提供される

頃ではないか?と私は思います。

 

しかし、忖度はグローバルスタンダードなんですね・・・

 

でも、忖度の事例で逮捕されてしまった以上、そろそろ結論が

出たと言うことではないでしょうか?

 

私が最近感じていることは、現状のTOPリーダーに変わる新し

いリーダーが出て来なければならないという事です。

 

私は、40代・50代の新しい価値観を持ったTOPリーダーの

出現が今の社会に必要だと強く感じています。

 

つまり、忖度する必要性とは組織疲労が起こり、組織目標が

失われている姿なのではないかと私は思います。結局、高いあ

組織目標ではなく、TOPの都合が優先される以上、目的が無い

としか言えません。

 

従って、明確な目標を持ったTOPリーダーが必要になります。

そうなって初めて、忖度の必要が無い社会になると思います。

 

今回のゴーンさんが逮捕されましたが、事前の事件より明確に

前に進んだ感がありませんか?

 

私は、神様のジャッジの駒が一つ進んだと感じています。

 

皆様、どう思われますか?

 

 

 

 

 

の賜物なのでしょうか?

 

あの、カルロス・ゴーンさんが金融商品取引法容疑で逮捕と

なったと報じられました。

 

約20年掛けて、日産自動車に君臨してきたゴーンさんです

が、こんなことで逮捕になるとは夢にも思いませんでした。

 

基本的に、日本でのお給料が少なすぎたからなんでしょう。

 

でも、解雇された2万人は今でも解雇されたことを恨んでいる

かもしれない中、3年程度で有利子負債を解消し巨額な報酬

を得て、結果その半分しか申告しなかった。

 

今後の動向が気になります・・・

 

でも、こうなったきっけが社内の法務役員からの内部告発で

あったと言われているが、結果的に日産を守ったことになり

これは、ゴーンさんの身勝手な対応に対する仕方ない現実

だったに違いない。

 

この報道で、今後TOPが責任を取る流れが加速するのかも

しれませんね・・・

 

 

 

 

と思った人が少なくないと感じました。

 

今年の話題のTOP3に上がるはずの、悪質タックル問題の

張本人には刑事責任が問えないと報道されている・・・

 

こうなると、やはり気の狂った責任を取らないTOPの言うこ

とは聞かない方が良いと言う結果になる。

 

まあ、このお話は「刑事責任はあるか」と言う見解であって

道義的責任が無いと言う話ではない。

 

 

まさかのまさか、張本人がN大に戻って行く道筋が出来て

いるならば、この大学には行かない方が良いでしょう。

 

しかも、タックルした学生の刑事責任はまだ未処理らしい

ので、この日本の捜査機関考え方を再確認することになる

感じもある。

 

今年は、政治も教育もTOPの責任のあり方が問われる年

になったと思っていますが、ここで今年の文字を一文字で

表してみたいと思います・・・

 

それは・・・

 

「逃」

 

です。

 

刑務所を脱走した輩、留置所を脱走した「輩」、そしてある

べき責任から逃げた「TOPリーダー」

 

我が国のTOPリーダーがそうであるから、色々な分野で

逃避行動が見られた年になりました。

 

神様は、こうしてTOPリーダに猛省を促しているように見えて

仕方がありません。

 

そう言えば、富山ファミリーパークの猿も脱走しましたね・・・

3匹も・・・

 

この富山は、政務活動費の問題でも、逃避行動でも常に

全国の変な模範となる、実にくだらない県なのでしょうか?

 

本当に困ったものです・・・

 

 

 

が出来たと報じられました。

 

その名は「日本ワイン」・・・

 

数年前、「産地偽装」なる言葉が新聞紙上を踊りまくったが、車エビ

がパナエイエビだったり、松坂牛A5がA3だったりで社会が大きく

反応した。

 

そして今度は、狭い意味での産地違いを何とかしようということなの

か、日本で取れたブドウを使っていれば「日本ワイン」と表示する

ことになったようだ。

 

お酒の売り場に行くと、国産ワインと表示されているのですが、その

中で「日本ワイン」と表示されているワインがちらほらある。

 

価格的には高額ではないが、何となく安心感がある・・・

感じがする。

 

何となく、これが日本のモノづくりの流れになる感じを受けました。

 

「日本ワイン」「日本野菜」「日本米」「日本酒」

 

ブローバルスタンダードで考えると、世界的な安心感になって行く

ような気がしませんか⁇

 

何となく、売れそうな気がして来ました。

 

少しあやかってみたいと思います。

 

 

 

 

 

 

結果となったようです。

 

富山で一番の動物園、富山ファミリーパークから3匹の猿が

脱走した。

 

最初は2匹、続いて1匹・・・

 

どんな不満があるのか?

 

御飯が不味いのか?

 

色んな推測が渦巻く中、ファミリーパークは一時閉園となった。

 

2匹が捕まって、ほどなく1匹が脱走して再度閉園となった。

 

何故、サルが脱走したくらいで閉園なのか?私なりに疑問が

ありましたが、理由がすぐに解りました。

 

それは、サルを取っ捕まえるのに人手がいるから・・・

 

サルものは追わず・・・

そんな諺がありますが、富山ではサルものは追うんですね・・・

 

お後がよろしいようで・・・