心とリーダーシップと脳科学、そしてパラダイムシフト

今回紹介する書籍は、『暴走する脳科学 』（光文社新書、河野哲也）

タイトルの印象から、最近ブームの脳科学について、

その欺瞞や裏に潜む非科学的な実態を暴きだしてくれることを、

それはもう、大いに期待していたのですが、
実際に読んでみると、そこまでではなく、脳科学の未発達部分を指摘し、
哲学的に補う、という側面が大きいようです。

内容は学術的で深いものであるのですが、
このエキセントリックなタイトルでは誤解されてしまいますね。
売れ線を狙ったのでしょうけど、売れてなさそうですし、
ちょっともったいないかな、というのは個人的な感想。


●生理現象とビジネス

本書の中では、「心」の概念について、哲学的に分析しています。


心は「社会的存在」である、という。

周囲環境に対しての反応が、感情であったりするから、
脳という器官だけで心が完結しているわけではない、
ということなのです。

私はここで、「心」や「心的機能」という言葉を
「リーダー」という言葉に置き換えて、読んでみます。

すると、リーダーシップについて新たな知見が
得られてしまいます。

リーダーシップというのは、リーダーという個人の存在で
完結しているのではなく、社会環境との影響によって
作られるのではないか？という仮説がでてきます。

リーダーシップ論を学ぶと、おそらく同じような議論は
でてくるのでしょうが、リーダーシップの専門書を読まなくとも、
そのような考えに到達することが出来ます。

ある分野の専門家は、その分野の知見を抽象化し　、
応用することで、他分野でも相当程度の議論が出来る、
というのが、私の理想でもあり仮説です。

さて、生理現象を組織や社会科学に当てはめる、
というのは、新たなビジネス観を養うには有効な方法であると
考えています。

このような置き換えが出来ると、生理現象において、
器官や組織が、成長したり、恒常性を保ったり、
外敵を排除したりする際の機能を、ビジネスで役立たせる
ことができるのではないでしょうか？　

人間の器官は、驚くほど緻密で絶妙なバランスで、
合理的な機能を持っています。

この考え方を活かさない方法は、ないでしょう。


●言葉の定義

本書の中ではいわゆる「心」に変わって
「心的機能」という言葉を、いつの間にか使っているので、
誠実であると思う。

「心」ってなんだろう、と考える。
しかし「心」という言葉に捉われすぎているのではないか？
この言葉があるから概念を発展できないのではないか？

と思うのです。


言葉なんて、人間が作り出したものなのだから、
概念に実態の着丈が合わないのであれば、
捨ててしまってもいいのではないか？

脳科学や心理学、哲学が発展する以前から使われてきた言葉ですから、
その言葉を、最新の研究成果を基に定義しても、
それは上手くはいかないでしょう。

それともやはり、数千年に及んで作り出された言葉は
そう簡単には捨てられないのでしょうか？

私たちの周りにも、このようなことはよくあること。

実質と制度が乖離をしているとき、
実質を制度にあわせようとしたり、実質を無視したりする。

真の知識・教養とは、積み重ねることで
パラダイムを強化するのではなく
その知識・教養が依ってたつパラダイムそのものの崩壊を
うながすものである、というのが、私の考えです。

脳科学は、色々な分野でのパラダイム崩壊を進行させそうなので、
とても注目してみている。

こうしてみると、本書から学べることは盛りだくさんでありますね。