起業してしばらくすると、必ず、人の集まりや、

大なり小なりコミュニティは出来てきます。

 

そんな時、起業のステージアップに必要なのは

マインド構築!そして場づくりです。

 

グループを作ったり、

何かイベントが立ち上がったり。

もちろん会社や、協会を作っても同じ。

 

 

あ、そういえば、、

ちょうどわたしもまもなく皆様に公開しますが、

企画を立ち上げてくださっているミーティングを

昨日していました。

 

この本を、今、いろいろな状況下で変化の時期の子供たちのために

母校に届けたいという気持ちを

有志の方々がいろいろ話し合ってくださっています。

 

また、詳しくはご報告するので、ちょっとお待ちくださいね

 

 

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有志の代表赤木きぬ子さん↑ ↑

 

 

 

 

こんな風に、いろいろなチームやグループになることは必ず、

起業しているとあるものです。

 

コミュニティや、チーム運営、グループの中で大事なこと。

それは「心理的安全性」です。

ハーバード大学教授のエドガー.Ⅽ.エドモンドソンが

1999年に「チームの心理的安全性」についての論文を発表しました。

 

しかしこれ、結構難解で・・・・

 

その後、社)日本認知科学研究所の石井遼介さんがまとめておられます。

 

 

みんなが何となく、動きにくい。

グループが活性化しない・・・

 

そんな場、ありますよね。

実は、これ、

良かれと思って行動しても、いきなり怒られるかも・・・

誤解されるかも…

という気持ちになってしまうムードが漂う環境は行動を起こせません。

 

ここで重要なのは、心理的安全性といわれるもの。

 

チームが、「健全に意見を交換して生産的で良い仕事をしていく」には、絶対必要なんです。

 

具体的に、どんな風にしたらいいのでしょうか。

 

どんな態度・言葉が注意なのか・・

 

①面倒そうにされてしまう 

②率直に言うと空気が壊れてしまう 嫌われるなどのリスク 

③質問すると何もわかっていない、と思われそう 

④意見を言うと上下に隔たりがあって、失礼だと思われそう などなど

 

 

こんな風に感じさせない配慮をすることが重要なのです。

 

詳しくは↓の動画を見てくださいね

 

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