大なり小なりコミュニティは出来てきます。
そんな時、起業のステージアップに必要なのは
マインド構築!そして場づくりです。
グループを作ったり、
何かイベントが立ち上がったり。
もちろん会社や、協会を作っても同じ。
あ、そういえば、、
ちょうどわたしもまもなく皆様に公開しますが、
企画を立ち上げてくださっているミーティングを
昨日していました。
この本を、今、いろいろな状況下で変化の時期の子供たちのために
母校に届けたいという気持ちを
有志の方々がいろいろ話し合ってくださっています。
また、詳しくはご報告するので、ちょっとお待ちくださいね

有志の代表赤木きぬ子さん↑ ↑
こんな風に、いろいろなチームやグループになることは必ず、
起業しているとあるものです。
コミュニティや、チーム運営、グループの中で大事なこと。
それは「心理的安全性」です。
ハーバード大学教授のエドガー.Ⅽ.エドモンドソンが
1999年に「チームの心理的安全性」についての論文を発表しました。
しかしこれ、結構難解で・・・・
その後、社)日本認知科学研究所の石井遼介さんがまとめておられます。
みんなが何となく、動きにくい。
グループが活性化しない・・・
そんな場、ありますよね。
実は、これ、
良かれと思って行動しても、いきなり怒られるかも・・・
誤解されるかも…
という気持ちになってしまうムードが漂う環境は行動を起こせません。
ここで重要なのは、心理的安全性といわれるもの。
チームが、「健全に意見を交換して生産的で良い仕事をしていく」には、絶対必要なんです。
具体的に、どんな風にしたらいいのでしょうか。
どんな態度・言葉が注意なのか・・
①面倒そうにされてしまう
②率直に言うと空気が壊れてしまう 嫌われるなどのリスク
③質問すると何もわかっていない、と思われそう
④意見を言うと上下に隔たりがあって、失礼だと思われそう などなど
こんな風に感じさせない配慮をすることが重要なのです。
詳しくは↓の動画を見てくださいね
、
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~社内の人間関係で悩むキマジメさん~
何回いっても報告をちゃんとしてくれない部下・・・
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やることが多くて頼みたいけど
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などなどコミュニケーションって難しいと感じているあなたに贈る
キマジメさんミニセミナーとお話会
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~本のワークを体験してみよう~
キマジメさんが楽になる考え方は!?
私って、もしかしてぐるぐるの森にいる!?
本のこの部分をもっと知りたい!
友達が 家族が 親が
キマジメさんなんだけど・・・
そんなあなたに贈るキマジメさんミニセミナーとお話会
* ・11月30日(火)10時~11時半
~起業されているキマジメさん~
やることが多くて、SNS発信や、集客に追われてしまっている・・・
お客様とのやり取りに時間がかかる・・・
いろいろなところから突然降ってくる
仕事の優先順位がつけにくくて いつも時間に追われている・・・
頼まれごとが多く断りづらい
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