次期体制について話し合いました。
うつの思考ぐせとして「情緒的根拠」と言われる一番最悪なシミュレーションばかりが頭をめぐっていたところ、意外や意外、一番楽観的な結末に終わりました。
結論からいうと、「ほぼ快諾」って感じでした。「共感」がなければ人は動かせないということを改めて感じました。
部長を拒否した理由には隠れた彼女なりの深刻な悩みがありました。それを引き出すことができ、部長を決める会議だけれど、非常に有意義な話し合いになりました。
「話せて良かった」と彼女もいい、このタイミングで「聞けて良かった」と思いました。心ない素っ気ない態度は、仕事でテンパってたのと生理前だったってので笑って流しました(深刻に悩んだよ～！も～！)。
実は、組合では誰も知らなかった職場でのトラブルを抱えていたことが分かりました。
コミュニケーションって大事だなあ、踏み込んで話をするって大事だなあと思いました。
こんな大団円に終わるとは期待もしてなかったよ…。
まあ彼女の悩みは解決した訳じゃないからこれからだけどさ…。
うつの思考ぐせとして「情緒的根拠」と言われる一番最悪なシミュレーションばかりが頭をめぐっていたところ、意外や意外、一番楽観的な結末に終わりました。
結論からいうと、「ほぼ快諾」って感じでした。「共感」がなければ人は動かせないということを改めて感じました。
部長を拒否した理由には隠れた彼女なりの深刻な悩みがありました。それを引き出すことができ、部長を決める会議だけれど、非常に有意義な話し合いになりました。
「話せて良かった」と彼女もいい、このタイミングで「聞けて良かった」と思いました。心ない素っ気ない態度は、仕事でテンパってたのと生理前だったってので笑って流しました(深刻に悩んだよ～！も～！)。
実は、組合では誰も知らなかった職場でのトラブルを抱えていたことが分かりました。
コミュニケーションって大事だなあ、踏み込んで話をするって大事だなあと思いました。
こんな大団円に終わるとは期待もしてなかったよ…。
まあ彼女の悩みは解決した訳じゃないからこれからだけどさ…。