今回は、店長の仕事の多くを
スタッフに権限委譲するために、
どんな事に気を付けるべきか
これについてお伝えしますね
ではまずは、一番重要な、
どんな方に権限委譲すべきか
これについて説明しますね
これは多くの方が、仕事ができる人や、
スケジュールの自由がきく人などを
選びがちなのですが、実はこれは
間違った選び方なんです
正しくは、
「あなたのビジョンや
想いに共感してくれる人」
を選ぶべきなんです
それは何故かといいますと、
人を動かす原動力となるものが、
「感情」だからなんです
これが非常に重要な鍵を握っています
通常、仕事を頼まれた際の反応の多くは、
・上司に言われたから、とりあえずやる
・やりたくないけど仕方ないからやる
といった場合が多いと思います
しかし、
あなたの考えや想いに共感してくれた方には
自主性が芽生えますので、頼まれたことを
より良くこなそうと
してくれます
これによって結果に大きな差が
生まれるんですね
ですから、
あなたのビジョンやお店への想い、
これをスタッフに伝えた時に、もし、
スタッフが強く共感してくれたのであれば、
そのスタッフはあなたの強い味方
となってくれる可能性が非常に高いです
これが権限委譲をすべきスタッフと
なります
では、仕事ができる人に、なぜ権限委譲
しないのか？という声が聞こえてきそう
なので、その点についてご説明させて
頂きますね
もちろん仕事ができる方に
権限委譲した方が、効率的にも
良いですし、仕事ができるに
越したことはありません
しかし、重要なのは、前述したように、
あなたの想いに共感できるかどうか
なんです
共感から生まれるエネルギーというのは、
本当に素晴らしいもので、
時には予想以上の素晴らしい結果を
生み出します
私は何度となくこの素晴らしいエネルギーに
驚かされました
共感してくれることで仕事の質が向上し、
そして周りへと良い影響を与えるのです
ですから、何を置いてもまずは、
あなたのビジョンや想いに共感して
くれる人、この方を見つけて下さいね
このビジョンと想いの効果は
絶大ですので、
ぜひ活用してみて下さい
今回もお読み頂き、
ありがとうございました
また次回あなたにお会いできるのを
心から楽しみにしています