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Function

テーマは「機能させること」。
あなたの仕事の進め方、機能していますか?

こんにちは。
Functionのなおです。

先日、会社の同じチーム内で、ミスがありました。
一言で言うと、単純な思い込みによる書き間違いです。

そういった単純なミスを防ぐために、ダブルチェックの仕組みも設けています。
それでも、誤ったまま進んでしまいました。

 (依頼者)依頼する
  ↓
 (担当者A)依頼内容を確認する
  ↓
 (担当者A)資料を作成する
  ↓
 (担当者B)完成した資料と依頼内容に齟齬がないかチェックする
  ↓
 (担当者A)依頼者へ完成した資料を渡す
  ↓
 (依頼者)完成した資料と依頼内容に齟齬がないかチェックする

実際に作業をする担当者A以外に、
担当者Bと依頼者自身が内容の確認をしています。
一見、間違いを防ぐしくみになっているように見えます。

しかし、それでも、間違いに気付きませんでした。
大丈夫だろうという思い込みがあったのだと思います。
なぜ、そんなことになってしまうのか。
もう少し追記してみます。

 (依頼者)依頼する…メール本文につらつらと記載
  ↓
 (担当者A)依頼内容を確認する…メールを目視確認
  ↓
 (担当者A)資料を作成する
  ↓
 (担当者B)完成した資料と依頼内容に齟齬がないかチェックする…メールを目視確認
  ↓
 (担当者A)依頼者へ完成した資料を渡す
  ↓
 (依頼者)完成した資料と依頼内容に齟齬がないかチェックする

なんとなくおわかりでしょうか。
根本的な問題は、依頼内容がメール本文につらつらと書いてあったことにあります。
これでは、依頼内容が明確にならず、チェック時にも何をチェックするのかあいまいです。

依頼内容を明確にするためには、

 ・あらかじめ依頼に必要な項目を明らかにしておく

 ・項目を網羅した依頼票をつくるなどして、記載漏れがないか確認できるようにする

 ・ダブルチェック時は依頼票を元にし、チェック項目を明確にする

といったような工夫が、依頼を受ける段階で必要でした。

ミスをする確率は、ミスが起きた作業の時点で決まるだけではありません。
もっと前の段階でできることがあります。