アサヒグループホールディングス株式会社相談役の
池田弘一氏の講演会に行って参りました!(^∇^)
講演の前に九州大学ビジネス・スクール生のプレゼンもあり、
なかなか面白い会でしたよ(o^-')b
池田弘一氏は、おおらかでサッパリした、まさに九州男児といった印象。
1980年代中盤にシェア10%を割ったアサヒビールが、
スーパードライで奇跡の首位奪還を果たした要因を、内部の視点から
語っていただき、大変興味深い講演でした!!o(^▽^)o
当時の社長が、QC活動から社員の危機意識を高めて団結させたこと。
スーパードライが爆発的ヒットを飛ばしたチャンスを逃さず、異例とも言える
急激な設備投資を行ったこと。
スーパードライで得た利益を着実に借金返済に充てたこと。
すべてが必然というわけではなく、当時の社長や社員が偶然正しい行動を
とった結果であるように、私は感じました(・ω・)/
当時社長だった時、社員に対して同じ話を何度も言い続けることで、
ようやく1~2割の思いが伝わるといった苦労話をざっくばらんにする姿をみると、
上に立つ人はやはり人間的な魅力に溢れているなぁと改めて感じる講演でした(・∀・)




